关键时刻，刘邦是这么干的2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 从平民到皇帝：企图决定版图1

1．正视出身，布衣也可成霸主1

2．有企图心，高起点成就自我6

3．变废为宝，平民个性的另类优势10

4．偏离主体优势，注定一事无成14

5．发散魅力，征服他人18

6．适度包装自我，酒香也怕巷子深20

第二章 大汉王朝的建立：胆量是释放能量的基础26

1．一个“赌徒”的胆量26

2．找准靠山，大胆借力30

3．亲临危险的第一线35

4．屡败屡战，坚持到底40

5．背水一战，置之死地而后生45

第三章 刘项集团的对决：能屈能伸才是真英雄52

1．扮猪吃虎，适时“守拙”52

2．“厚脸皮”也是一种学问57

3．放低身段，才能足够接近梦想61

4．“有用”和“无用”的处世原则65

5．冷静沉着，处变不惊67

6．不争而争，后来居上72

第四章 刘邦的创业：良好的人际关系是成功的基石76

1．以信陵君为偶像，广交朋友76

2．朋友的质量决定竞争力82

3．团队协作的力量89

4．好人缘化险为夷，好关系绝处逢生94

5．宽怀待人，才能深得人心96

第五章 刘邦谋士集团：正确的决策来自众人的智慧100

1．善于把握决策时机100

2．战略比经营更重要106

3．敢冒风险，果断决策110

4．集体的智慧才是最明智的115

5．决策就是90％的信息＋10％的直觉121

第六章 管得少的刘老板：有效授权是门艺术125

1．敢于授权，赢得下属的信任125

2．大权要独揽，小权要分散128

3．授权不忘旁听，发挥员工的积极性132

4．管好自己，他们都会跟你走138

5．管得少，就是管得好141

第七章 刘氏人才管理：英雄不问出处145

1．识别人才是管理的根本145

2．有了人才，还要学会合理利用149

3．人才不问出处152

4．不避亲仇，一视同仁155

5．用你不喜欢的人159

6．管理人才，需要豁达大度166

第八章 跳槽与反跳槽的博弈：赢得下属的忠诚度169

1．发自内心地爱护员工169

2．巧用物质奖励激励员工174

3．留住公司的骨干力量181

4．珍惜人才，好马也吃“回头草”186

5．民心决定了管理的成败188

6．用人不疑，疑人不用192

第九章 得天下后治天下：刘邦的团队建设197

1．制订礼仪，用纪律约束团队197

2．协调好公司内部的利益关系201

3．狠抓管理层建设205

4．尊重所有人，不可轻慢任何人208

5．管理到位，避免内讧212

第十章 后刘邦时代：选好接班人关系到企业的命运220

1．选择接班人的决定性因素220

2．“裙带关系”的正确处理226

3．找不到最好的，就找最合适的230

4．制订一个详细的接班人计划236

5．妥善安置失败的候选人240