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第1章 国内外的相关研究综述1

1.1 关于供应链的研究1

1.1.1 供应链的研究现状1

1.1.2 供应链的研究趋势13

1.2 关于协同供应链的研究16

1.2.1 协同供应链的内容16

1.2.2 协同供应链的研究进展17

1.2.3 协同供应链的研究趋势23

1.3 关于林业供应链的研究25

1.3.1 林业供应链的研究现状26

1.3.2 林业供应链的研究趋势30

第2章 林业供应链协同发展的理论基础33

2.1 协同学及其引入的必要性33

2.1.1 协同学33

2.1.2 引入协同学的必要性35

2.2 林业产业子系统协同发展的理论基础37

2.2.1 基本概念37

2.2.2 林业产业子系统遵循的协同规律39

2.2.3 林业产业子系统中互补与竞争41

2.3 林业生态子系统协同发展的理论基础42

2.3.1 林业生态子系统的协同学特性43

2.3.2 林业生态子系统的演化规律44

2.4 林业供应链系统协同发展的理论基础47

2.4.1 林业供应链系统的构成与分类47

2.4.2 林业供应链系统的边界49

2.4.3 林业供应链系统的结构50

第3章 林业供应链中流的协同机理研究52

3.1 流的结构及其基本特性52

3.1.1 流的结构53

3.1.2 流具有流通性54

3.1.3 流具有层次性55

3.1.4 流具有相关性56

3.2 林业供应链系统中的物质流57

3.2.1 林业生态子系统的物质流57

3.2.2 林业产业子系统的物质流58

3.2.3 林业生态和林业产业物质流的相互转化与耦合59

3.3 林业供应链系统中的能量流60

3.3.1 林业生态子系统的能量流61

3.3.2 林业产业子系统的能量流63

3.3.3 林业生态与林业产业系统能量流动的特点64

3.4 林业供应链系统中的信息流65

3.4.1 林业生态与林业供应链系统的价值增值65

3.4.2 林业生态与林业供应链系统的信息交互66

3.5 林业供应链系统中流的协同关系67

3.5.1 物质流、能量流和信息流的关系67

3.5.2 物质流、能量流和信息流的协同关系68

3.5.3 物质流、能量流和信息流的协同机理70

3.5.4 信息流在流协同中的重要作用72

3.5.5 林业供应链系统中流的协同机理74

第4章 林业供应链中节点协同的动力机理研究76

4.1 林业供应链中节点的相互关系76

4.1.1 林业供应链中节点关系的实质76

4.1.2 林业供应链中节点企业关系的特征77

4.1.3 林业供应链中节点的利益分析80

4.2 林业供应链中节点协同的动力81

4.2.1 林业供应链中节点协同的自动力82

4.2.2 林业供应链中节点协同的他动力83

4.3 林业供应链中节点协同的动力机理分析85

4.3.1 林业供应链中节点协同动力的系统结构85

4.3.2 林业供应链中节点协同动力对系统稳定性的影响87

4.3.3 林业供应链中节点协同动力对系统演化的影响89

第5章 林业供应链节点协同的博弈机理研究92

5.1 林业供应链节点的静态合作博弈研究92

5.1.1 林业供应链节点合作博弈内涵92

5.1.2 林业供应链伙伴静态合作博弈模型93

5.1.3 林业供应链伙伴合作博弈均衡解的实现条件96

5.2 林业供应链节点合作关系的进化博弈研究97

5.2.1 问题描述及相关假设97

5.2.2 对称情况下的供应链联盟伙伴关系的进化博弈98

5.2.3 非对称情况下的供应链联盟伙伴关系的进化博弈100

5.3 一类林业供应链信息化中的动态多目标博弈102

5.3.1 ASP模式下信息化的运营过程102

5.3.2 多目标的归一化处理104

5.3.3 动态问题的处理106

5.3.4 博弈过程及模拟方法107

5.3.5 算例108

5.4 林农合作中的博弈行为研究109

5.4.1 对林农合作问题的基本观点109

5.4.2 林农合作中的“囚徒困境”及其特殊性112

5.5 林农合作关系的演化博弈研究114

5.5.1 问题的提出114

5.5.2 一对多两阶段博弈模型的建立与分析115

5.5.3 进一步的探讨118

第6章 林业供应链协同发展运作模式及其评价研究122

6.1 基于流协同的运作模式122

6.1.1 模式的基本分类122

6.1.2 物质流为主的模式123

6.1.3 能量流为主的模式125

6.1.4 三流协同发展的模式126

6.2 基于节点协同的运用模式127

6.2.1 自营为主的模式128

6.2.2 合作为主的模式130

6.2.3 委托为主的模式（订金林）132

6.3 基于流协同的评价方法133

6.3.1 基本概念134

6.3.2 势协同度模型135

6.4 基于节点协同的评价方法138

6.4.1 评价的基本思想138

6.4.2 序参量的识别140

6.4.3 评价指标体系141

第7章 林业供应链协同发展的实证研究——以华泰集团为例144

7.1 华泰林业供应链的发展与问题分析144

7.1.1 华泰集团概况144

7.1.2 华泰集团供应链建设的进展145

7.1.3 华泰集团供应链协同发展的问题分析148

7.2 华泰供应链协同发展模式的总体设计与选择150

7.2.1 华泰供应链协同发展模式的总体设计150

7.2.2 华泰供应链协同发展模式的评价与选择154

7.3 华泰林业供应链协同发展模式的详细设计159

7.3.1 华泰东营供应链运行模式的详细设计159

7.3.2 华泰安庆供应链运行模式的详细设计164

7.4 华泰林业供应链协同发展模式的实施168

7.4.1 华泰供应链协同发展中采取的措施168

7.4.2 华泰供应链协同发展模式实施的成效171

7.4.3 华泰供应链协同发展中的问题与展望175

参考文献177