图书介绍

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战略与能力 持续的组织变革
  • （美）萨拉曼，（美）阿施著 著
  • 出版社： 北京：经济管理出版社
  • ISBN：7509612357
  • 出版时间：2011
  • 标注页数：232页
  • 文件大小：47MB
  • 文件页数：247页
  • 主题词：组织管理学

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图书目录

第一章 组织变革的现状及其根由1

引言3

变革中的组织结构4

变革过程11

变革中的文化13

使用顾问17

开发战略性的人力资源20

小结25

第二章 模型:提高组织绩效的五种方法27

引言29

了解战略30

了解组织的能力33

小结38

第三章 “匹配”:使组织结构与企业战略相适应39

引言41

了解组织42

探究组织46

设计有效的组织51

提高组织绩效的封闭或绝对的方法66

第四章 基于资源的战略观71

引言73

资源与能力77

优势来源的分析80

战略能力的实用性83

小结96

第五章 制定战略97

引言99

认识的局限101

理性和战略思考105

当战略误入歧途109

组织背景中的集体程序111

组织政治114

组织程序116

共享的认识结构与传统119

观念的外部实体126

小结131

第六章 开发战略133

引言135

关于战略的不同观点137

竞争、绩效和战略匹配138

竞争优势和公司的成功139

波特的一般性战略140

创新作为竞争优势的一个来源149

战略开发的投资组合方法151

反投资组合观点153

检验战略154

战略选择的风险和不确定性156

小结157

第七章 具有适应性的组织159

引言161

组织的适应性162

学习型组织和组织的学习167

第八章 总结与结论193

参考资料197

主题索引217

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