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1.1项目管理1

1.1.1项目管理的产生1

第1章 工程管理基础1

1.1.2项目管理的概念2

1.1.3建设项目管理2

1.1.4施工项目管理3

1.1.5项目建设程序4

1.2施工组织管理6

1.2.1建设项目施工与管理的概念6

1.2.2建设项目施工组织与管理的研究对象7

1.2.3建设项目施工组织与管理的任务7

1.3.1物资与物资管理的概念8

1.3.2项目物资管理的意义8

1.3工程项目的物资采购与供应管理8

1.3.3项目物资供应管理的任务9

1.3.4物资的分类9

1.4项目的劳动管理10

1.4.1劳动管理及其内容10

1.4.2劳动管理的任务和目的10

1.4.3劳动定额及其在施工项目管理中的作用11

1.4.4劳动定员11

1.4.5项目工资管理12

第2章 现代民用建筑设备系统13

2.1现代民用建筑功能简介13

2.2空气调节系统13

2.2.1半集中空调系统14

2.2.2集中式空调系统17

2.2.3水源热泵空调系统20

2.3.1建筑给水系统介绍23

2.3建筑给排水系统23

2.3.2建筑排水系统介绍28

2.4建筑电气系统32

2.4.1低压供配电系统32

2.4.2照明系统39

2.4.3弱电系统53

第3章 建筑设备类型71

3.1建筑空调设备71

3.1.1供暖设备71

3.1.2防排烟设备74

3.1.3水泵、通风机79

3.1.4空调设备84

3.2.1建筑给水设备90

3.2建筑给排水设备90

3.2.2建筑消防给水设备及组件97

3.2.3建筑排水设备103

3.3其他建筑设备104

3.3.1电梯104

3.3.2自动扶梯107

第4章 建筑安装工程的招标、投标110

4.1建设项目招标110

4.1.1建设项目招投标的作用110

4.1.2建设项目招标的目的110

4.1.3建设项目招标方式110

4.1.4建设项目施工招标程序115

4.1.5建设项目施工招标文件编制120

4.1.6招标研究128

4.2建设项目投标129

4.2.1概述129

4.2.2投标程序132

4.2.3投标决策136

4.2.4投标技巧139

4.2.5投标文件141

4.2.6国际工程投标142

第5章 建筑设备安装工程管理145

5.1工程概、预算和决算145

5.1.1建设安装工程费用项目组成145

5.1.2设备及工器具购置费用组成148

5.1.3编制单位工程预算书的步骤149

5.2.1施工组织设计150

5.2设备安装工程施工管理150

5.2.2工程施工的进度计划152

5.2.3工程施工的准备153

5.2.4工程施工的技术管理155

5.2.5工程施工的质量管理156

5.2.6工程施工的安全管理160

5.2.7工程施工的交工验收161

5.3工程验收163

5.3.1工程验收的一般规定163

第6章 建设安装工程的监理及质量控制169

6.1概述169

6.1.1建设工程监理的概念169

6.1.2建设工程监理的依据和内容170

6.1.3建设项目监理程序171

6.1.4施工准备阶段的监理工作及工地例会172

6.2建筑安装工程材料设备的质量控制175

6.2.1建设工程质量控制的主体176

6.2.2材料设备供应的质量控制176

第7章 建筑设备的运行管理179

7.1楼宇自动化控制管理179

7.1.1智能建筑的组成179

7.1.2智能建筑设备自动化系统181

7.2常用设备运行管理189

7.2.1设备运行管理方法189

7.2.2暖通空调设备运行调节190

7.2.3给排水设备运行调节193

7.2.4电力供应和照明控制系统195

8.1.1建筑设备管理维护保养200

8.1建筑设备的维护保养200

第8章 建筑设备的维护更新200

8.1.2建筑设备的备件管理206

8.1.3建筑设备维修208

8.2建筑设备改造更新212

8.2.1建筑设备的报废212

8.2.2设备更新改造的含义213

附录215

附录1：某地源热泵空调工程室内部分的预（决）算表215

附录2：某通风空调工程进度计划表221

附录3：通风空调系统调试工艺流程图222

附录4：某制药厂净化工程施工组织设计223

附录5：某商场营业大楼安装工程施工组织设计233

主要参考文献254