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目录1

第一篇 投资价值理论篇3

第一章 建设项目投资的相关概念3

第一节 建设项目投资的概念3

一、什么是投资3

二、投资的特点3

三、建设项目投资5

第二节 建设项目的特点5

一、建设项目的不可移动性5

三、建设项目用途的不可替代性6

四、建设项目使用的长期性6

二、建设资源的稀缺性6

五、建设项目的高投入性7

六、相关市场信息不对称性8

第三节 建设项目的投资目标8

第二章 建设项目评估价值理论10

第一节 价值概念的内涵10

一、价值的概念10

二、经典价值理论11

第二节 交换价值的确定方法12

一、新古典价值论的定价方法12

二、劳动价值论的定价方法13

第三节 建设项目评估价值理论14

一、建设项目的评估价值14

三、现有价值理论运用于建设项目的局限性14

二、建设项目的评估价值的确定15

三、建设项目评估价值理论16

第四节 影响评估价值的因素17

一、影响评估价值的外部因素17

二、影响评估价值的个人因素19

三、影响评估价值的产品因素20

第二篇 投资策划篇25

第三章 项目前期投资策划概述25

第一节 投资管理与投资策划25

一、投资策划的实质25

二、项目投资策划的重要性26

一、投资决策研究的主要内容27

第二节 建设项目的投资决策27

二、项目投资决策的特点29

第三节 投资策划的内容与方式29

一、投资策划的内容29

二、项目投资策划的程序30

三、当前项目投资策划中存在的问题30

第四节 投资策划的知识要求32

一、投资策划的智力结构32

二、投资策划机构的比较33

第四章 项目前期市场调研35

第一节 市场调研概述35

一、市场调研的作用35

二、市场调研的原则37

一、明确目标市场38

第二节 如何进行市场调查38

二、市场调查的内容39

三、市场调查的形式和方法41

第三节 市场分析与预测42

一、市场分析42

二、市场预测的常用方法44

第五章 建设项目的定位47

第一节 项目定位概述47

一、项目定位的方式47

二、项目定位的流程48

一、建设项目区位概述49

第二节 建设项目区位的选择49

二、区位选择的场地分析52

三、常见建设项目区位选择的分析53

第三节 项目投资类型和建设标准的确定55

一、项目投资类型和建设标准确定的原则56

二、常见的投资项目类型选择59

三、实际项目投资类型和建设标准确定中的问题63

第四节 项目开发规模的确定64

一、项目开发的规模效应64

二、开发规模的制约因素65

第一节 项目的营运模式和资金来源分析67

一、建设项目的营运模式67

第六章 建设项目营运模式与效益分析67

二、建设项目的资金筹措68

第二节 项目的投资测算和现金流量分析69

一、建设项目的投资测算69

二、建设项目的营运费用70

三、资金投入分析71

四、资金回收分析和利息的测算71

第三节 建设项目经济效益分析72

一、经济效益及其分析原则72

二、经济效益的确定性分析74

三、敏感性分析76

第一节 建设项目全面投资控制思想83

一、全面投资控制的含义83

第七章 建设项目投资控制概述83

第三篇 投资控制篇83

二、全面投资控制的内容85

三、全面投资控制的方法89

第二节 建设项目投资动态控制思想91

一、投资动态控制的含义91

二、投资的动态控制原理92

三、投资的偏差控制94

第三节 投资管理参与方的职能分析95

一、投资管理主要参与方职能95

二、投资咨询机构的重要作用96

第一节 设计阶段投资控制的重要性98

一、设计阶段投资控制对项目总投资具有显著的决定作用98

第八章 设计阶段对项目投资的控制98

二、设计阶段投资控制体现了投资控制全过程的、动态的控制原则99

三、设计阶段控制投资还充分体现了事前控制的思想100

四、设计阶段控制投资既是必须的又是行之有效的，同时在此阶段控制投资也能起到事半功倍的效果100

第二节 设计阶段投资控制的内容101

一、设计阶段投资控制目标的确定101

二、设计阶段投资控制的条件101

三、设计阶段投资控制的方法102

第三节 通过优化设计控制投资104

一、优化设计的含义104

二、优化设计的措施104

一、限额设计的含义106

第四节 实行限额设计控制投资106

二、实行限额设计的措施107

第九章 招投标阶段和合同管理中对项目投资的控制110

第一节 招投标阶段对项目投资的控制110

一、招投标的作用110

二、招投标的类型111

三、招投标的流程112

第二节 建设项目合同管理114

一、建设项目合同管理概述114

二、建设项目合同的种类114

三、施工合同的管理116

第三节 工程索赔与控制119

一、工程索赔相关概念119

二、建设工程索赔程序121

三、施工索赔123

四、建设单位反索赔126

第十章 施工阶段对项目投资的控制128

第一节 投资、工期、质量的集中控制128

一、工程投资影响要素间的相互影响128

二、生产成本、质量成本、工期成本的控制130

第二节 施工阶段投资控制的主要内容131

一、付款控制131

二、工程变更控制133

三、价格审核134

四、施工分包中的投资控制135

五、竣工结算137

六、竣工决算138

第四篇 投资风险管理篇143

第十一章 建设项目投资全过程风险分析143

第一节 建设项目投资风险的实质143

一、建设项目投资风险的概念143

二、投资风险的研究意义144

第二节 投资决策阶段风险145

一、政策风险145

二、投资时机风险146

三、投资区位风险146

四、投资类型风险147

五、投资方式风险147

一、置地风险148

六、投资可行性研究风险148

第三节 投资前期阶段风险148

二、融资风险150

三、勘察、设计风险152

四、工程招标风险153

五、合同风险154

第四节 建设阶段风险156

一、工期风险156

二、成本风险157

三、质量风险158

四、技术风险158

五、安全风险159

一、建设项目投资风险管理及其目标160

第十二章 建设项目投资风险管理与防范160

第一节 建设项目投资风险管理目标160

二、建设项目投资风险管理程序161

三、典型的风险识别的方法162

第二节 建设项目投资中经济风险的防范165

一、投资风险理念165

二、建设项目投资商业风险的防范166

三、建设项目投资金融风险的防范166

四、建设项目投资的购买力风险防范168

五、建设项目投资的变现风险防范168

一、建设项目营销策划的内涵173

第一节 建设项目营销策划概述173

第五篇 营销策划篇173

第十三章 建设项目的市场营销策划173

二、营销战略是建设项目成功的关键174

三、建设项目市场营销推广流程174

第二节 典型营销组合思想的运用176

一、4P营销组合思想的运用176

二、4C营销组合思想的运用178

第三节 项目开发的节奏182

一、项目开发的时间节奏182

二、项目开发的空间节奏183

第十四章 建设项目营销的资源分析185

第一节 建设项目营销的态势理论分析185

一、政策、法律环境187

第二节 建设项目营销策划的外部资源187

二、人文背景与地方习俗189

三、消费者的消费心理与行为习惯190

四、地理环境193

五、经济环境195

第三节 建设项目营销策划的内部资源197

一、项目规划197

二、定价与付款方式200

三、销售方式与销售时机202

四、公共宣传与促销205

五、物业管理209

主要参考文献211