图书介绍

团队用人要紧抓的七件事 企业提升执行力的28条关键法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

团队用人要紧抓的七件事 企业提升执行力的28条关键法则
  • 李睿编著 著
  • 出版社： 北京：北京工业大学出版社
  • ISBN：9787563943371
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：231页
  • 文件大小：39MB
  • 文件页数：241页
  • 主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

第一章 找得准：员工最好是一个顶一个2

龙虎法：能人一大把，看谁手最快2

亮眼法：一旦看不准，必然用不好9

本事法：“才能”是一张最硬的通行证17

防算法：心里不能藏着自己的“小九九”25

第二章 给机会：用秤称一称能耐究竟有多大34

测量法：看一看谁是真正的好把式34

比赛法：到赛马场上见高低42

克难法：好汉都能踢开困难做大事49

委托法：压担子一定要压对人57

第三章 放些权：看谁能当好团队中的领头羊66

松开法：学会放权才是一等驾驭手66

骨干法：人才都喜欢领着队74

合成法：要把根根细麻绳拧成大粗绳82

火力法：集中优势拿下最难的事90

第四章 试着看：在对的位置上做对的事98

换位法：做事不灵，就要赶紧挪挪窝98

调动法：东边不亮，就去西边亮105

力道法：好钢需要打在刀刃上112

看准法：对的时间选择对的人120

第五章 掏真心：信任能让对方全身暖洋洋130

坦诚法：绝对信任就是金子来了也不换130

关心法：身心暖了，做起事来就有劲137

蹲下法：学会和大家打成一片146

包容法：相互体谅一起往前走154

第六章 不含糊：把职位升降变成一张强牌164

任用法：把踏实能干的人一把提上来164

两手法：把磨洋工的人好好清理一番172

多套法：会种地的人，什么地都能种180

对位法：奖惩与业绩紧密挂上钩187

第七章 察品行：做人不行的话，做事就会出娄子198

三大法：端正、责任、忠诚一个不能少198

修炼法：把任务执行得漂漂亮亮205

能量法：要把热爱工作的劲头拿出来215

主动法：把“要我做”变成“我要做”223

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