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经验篇3

面向市场，创新发展&中国嘉陵工业股份有限公司（集团）3

转观念、把方向、管大事、建队伍，围绕生产经营抓好新时期党建和思想政治工作&中国嘉陵工业股份有限公司（集团）党委28

嘉陵摩托车发展中的决策管理&嘉陵写作组45

发展规模经济，壮大嘉陵实力&嘉陵写作组59

以市场为导向，构建“五位一体”营销网络体系&嘉陵写作组68

嘉陵经营管理辩证法——三元动态平衡法&嘉陵写作组77

嘉陵思想政治工作的主体模式——“TS”工作法&嘉陵写作组89

创立名牌谋发展，导入CI树形象——嘉陵的名牌发展之路&嘉陵写作组96

分配制度的重大改革——岗位技能工资的实施与动态管理&嘉陵写作组103

内抓现场是生产组织的基础——狠抓现场综合治理，强化安全管理，实现生产持续发展&嘉陵写作组111

稳定和提高产品质量的有益探索——建立健全和完善社会质量保证体系的实践&嘉陵写作组118

主动管理与从动管理——动态平衡法在物资管理中的运用&嘉陵写作组124

提高员工素质，培养中青年骨干——嘉陵的员工队伍建设&嘉陵写作组129

规范行为抓“小事”，从严管理重落实&嘉陵写作组137

深化改革 练好内功 立足市场 集约经营&郝振堃141

我们是怎样参与企业重大问题决策的&张祖渝149

培养选拔年轻干部应把握好的四个问题&郑代伟156

建立现代企业制度的实践与探索&何世斌162

扬科技优势 促嘉陵腾飞——嘉陵工业股份有限公司科技进步纪实&陈安富171

向管理要效益 推动企业持续高速发展&陶正禄175

质量——托起名牌的法宝——嘉陵公司以质量振兴企业实施名牌战略纪实&向成国182

系统管理出效益&周明贵等187

科学管理——嘉陵文化&赵子木 陶正禄196

报道篇207

哲理之光——记中国军转民十佳企业家、嘉陵公司总裁郝振堃&朱尔才207

心灵之桥——记中国嘉陵集团公司党委书记兼副董事长、副总裁张祖渝&朱尔才232

不倒的名牌——中国嘉陵工业股份有限公司（集团）15年军转民改革成功的秘诀&蒋鹏等250

繁荣企业文化 塑造嘉陵形象&唐正柏255

西部沸点&陈健等261

奔驰吧，中国嘉陵——来自摩托车城的报告&苏青云等271

研究篇285

“嘉陵之路”及其启示&陈小洪 陈宗院285

嘉陵之路&梁世和301

总结嘉陵经验，走嘉陵之路&陆洪洲309

集约经营与粗放经营——从“嘉陵”的三个排名谈起&苏青云325

兵工企业改革和发展道路的现实选择——对嘉陵模式的经济学思考&刘兴鼎 宋奇成330

特点与启示——三次学嘉陵有感&苏青云346

“三视”嘉陵&顾炜351

“给你钱，你能操作吗？”——对走“嘉陵之路”之我见&熊绍铮357

试析中国兵工企业的公司制改造问题&李炳炎359

论两个根本性转变中的兵工企业管理&候正礼 梁清文371

“三要”是提高企业效益的成功之路&白玉龙382

建立现代企业制度的认识与思考&金其鲁390

荣誉篇399

中国嘉陵工业股份有限公司（集团）历年获省部级以上领导机关或组织的奖励或荣誉称号399

法人代表、总裁郝振堃同志获得的主要荣誉称号402

决定篇405

兵器工业部《关于推广嘉陵牌摩托车开发和生产经验的通知》（1984年5月4日）405

中国兵器工业总公司《关于学习国营嘉陵机器厂管理经验的通知》（1991年7月31日）408

中国兵器工业总公司作出《关于在全行业深入开展“学嘉陵经验，走嘉陵之路”活动的决定》（1996年1月18日）410

附录篇417

中国嘉陵工业股份有限公司（集团）成员企业名单417

中国嘉陵工业股份有限公司（集团）组织机构419

中国嘉陵工业股份有限公司（集团）董事、监事与高级管理人员名单420