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第一章绪论1

第一节建设项目概念与分类1

第二节建设项目周期4

第三节世界银行项目贷款周期7

第四节我国建设项目投资管理体制9

第五节建设项目管理学的研究对象与内容15

第二章建设项目投资决策原理17

第一节建设项目投资决策的原则与程序17

第二节机会研究与项目建议书的编制19

第三节建设项目可行性研究管理21

第四节设计任务书的编制32

第五节项目评估与决策33

第三章建设项目经济评估的基本原理37

第一节经济效益概念及评价指标体系37

第二节建设项目的现金流量40

第三节现金流量的构成要素42

第四节资金的时间价值51

第五节资金等值及计算公式52

第一节建设项目经济评价的概念及特点60

第四章建设项目经济评价方法60

第二节经济评价基本方法61

第三节项目的财务评价68

第四节国民经济评价70

第五章不确定性与风险分析79

第一节概述79

第二节盈亏分析80

第三节敏感性分析87

第四节风险分析90

第一节方案比较的原则98

第六章建设项目经济性比较分析98

第二节互斥方案的比较优选方法101

第七章建设项目的管理机构与组织109

第一节项目管理的组织制度109

第二节项目组织机构设置的原则111

第三节项目甲方的组织机构113

第四节项目乙方的组织机构116

第五节项目实施的组织方式120

第六节项目经理122

第八章建设项目的招标管理126

第一节概述126

第二节建设项目招标程序127

第三节建设项目投标与报价138

第九章建设项目的合同管理146

第一节建设项目合同的特点与类型146

第二节土木工程合同文件格式与内容150

第三节建设项目合同的管理152

第四节合同与索赔153

第十章建设项目的计划管理157

第一节概述157

第二节建设项目计划的编制159

第三节项目进度计划与资源协调162

第四节项目计划的网络计划技术165

第五节网络计划优化174

第十一章建设项目的控制与协调178

第一节概述178

第二节建设项目投资控制179

第三节建设项目施工成本控制183

第四节建设项目施工进度控制186

第五节建设项目质量控制192

第六节质量控制理论与方法195

第十二章建设项目的资源管理202

第一节建设项目的资源分类202

第二节资源的管理（原材料、机械设备）203

第三节建设项目的财务管理214

第十三章建设项目竣工验收和后评价217

第一节竣工验收的依据和标准217

第二节竣工验收的程序218

第三节竣工验收的内容和质量核定220

第四节竣工决算222

第五节项目的后评价223

第十四章建设项目信息管理228

第一节概述228

第二节建设项目管理的数据和信息231

第三节项目管理信息系统的设计与实现237

附录242

参考文献249