创新管理：全球经济中的新技术、新产品和新服务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

创新管理：全球经济中的新技术、新产品和新服务PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

译者序1

第二版序言1

第一版序言1

致谢1

第一章 技术创新3

综述6

技术原因8

技术和文化11

技术和历史15

科学技术17

技术政策18

技术和经济20

服务创新23

技术和组织28

在网上搜索技术创新29

创新过程29

伟大的技术辩论31

阶段模式32

研发管理33

技术策略38

技术和社会41

总结45

练习46

案例1—146

讨论题50

案例1—250

讨论题55

第二章 创新理论56

个体与创新过程56

社会技术系统65

组织和创新过程67

创新的扩散75

演化理论77

更多演化理论82

理论观点总结94

总结95

附录 企业中的创新目的和行为：记分卡96

练习97

案例2—197

讨论题102

第三章 战略与创新103

本田效应104

回到基本：定义战略106

技术能力109

技术预测111

并购119

包含创新的企业战略122

商业道德与技术145

总结147

练习148

案例3—1148

讨论题153

案例3—2153

讨论题156

第四章 研发管理159

为什么要研发160

基础研发和应用研发161

专利161

研发度量标准165

研发强度166

研发效率169

服务研发173

企业内部的科学家178

研发的资本化180

综合研发与企业180

公司创业和新技术启动183

研发中真正的选择权价值192

研发结构的成功之道196

合作研发203

总结221

练习221

案例4—1222

讨论题226

案例4—2227

讨论题253

第五章 经济证明与创新254

研发投资259

证明我的技术261

证明新操作技术262

在实践中证明267

目标成本法269

新技术的后期投资审计272

平衡记分卡273

总结275

练习276

案例5—1276

案例5—2278

讨论题281

第六章 新产品和新服务282

什么是新产品284

新产品开发285

新产品开发过程287

新产品开发用于商业成功的*种模式292

新产品开发过程的更新模式——新的阶段—关卡流程？294

产品开发的平台方法299

新产品开发过程中的七个诀窍301

预测新产品成功303

集合设计305

新产品开发过程的标杆和实验312

远距离的协同设计：新产品开发的虚拟团队314

新产品和竞争回应315

营销和顾客忠诚316

服务创新318

新产品开发中普遍遵守的最佳实践323

未来的趋势328

给构思新产品的企业家的一点建议330

总结331

练习332

练习6—1333

案例6—1335

讨论题336

案例6—2337

讨论题339

第七章 新型的工艺和信息技术340

制造技术344

新的制造工艺技术的吸收350

服务业创新364

制造业集成体系的实现367

新工艺技术创新值得吗370

制造业的信条376

企业资源计划系统378

总结383

案例7—1384

讨论题388

案例7—2389

讨论题396

第八章 公共政策399

专利402

研发税收抵扣404

《贝多法案》405

合作研发协议406

商业化联邦研发416

研发税收抵扣417

无损害生产和技术创新419

生产扩大计划420

政府采购421

监管423

政府和服务经济424

总统动议427

技术和反托拉斯429

州及省的主动权431

国际比较433

总结434

案例8—1434

讨论题439

案例8—2439

讨论题442

第九章 全球化转变443

合作生产的要求445

联合生产与合作生产446

合作生产448

全球新产品发布460

总结464

案例9—1466

讨论题471

第十章 未来技术的管理472

那些改变了世界的创新473

汽车改变了世界476

创新经济477

高端技术发展趋势478

社会发展预测482

结束语483

致谢484

练习484

案例10—1484

讨论题504