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1 第1章 创新思维方法回顾及创新思维可拓度测试1

1.1 寻找智慧故事的本质规律1

1.2 思维拓展度测试4

1.3 创新思维与方法纵览5

1.3.1 创新思维方法溯源6

1.3.2 主要创新思维方法介绍9

1.3.3 可拓学及可拓创新方法介绍29

思考与训练37

2 第2章 创新思维拓展的理论基础——可拓集合38

2.1 康托集合、模糊集合和可拓集合38

2.2 可拓集合的定义39

2.3 可拓集合与创新的三类对象43

2.3.1 元素43

2.3.2 准则43

2.3.3 论域44

2.4 距离和可拓距46

2.4.1 经典数学中距离的定义46

2.4.2 可拓距的定义47

2.4.3 衡量矛盾程度的关联函数49

思考与训练49

3第3章 基元理论51

3.1 基元理论简介51

3.2 基元的结构52

3.3 基元的类型53

3.3.1 物元53

3.3.2 事元56

3.3.3 关系元57

3.4 复杂信息的表达59

3.5 基元的发散思维62

3.5.1 一物多征62

3.5.2 一征多物63

3.5.3 一征多值63

3.5.4 一值多征64

3.6 基元库的构建策略64

3.6.1 大数据环境下的基元库构建65

3.6.2 TRIZ理论与基元库构建66

3.7 基元理论的应用——可拓创新四步法67

3.7.1 基元建模68

3.7.2 拓——拓展68

3.7.3 变——变换69

3.7.4 选——评价72

思考与训练72

4第4章 可拓创新的路径76

4.1 变换条件76

4.2 变换目标77

4.3 同时变换条件和目标79

思考与训练80

5第5章 拓展的基本方法82

5.1 共轭分析82

5.1.1 虚实部分析82

5.1.2 软硬部分析84

5.1.3 正负部分析88

5.1.4 潜显部分析90

5.2 相关分析95

5.3 蕴含分析97

5.4 可扩分析98

5.5 案例故事解读与分享100

思考与训练103

6第6章 可拓变换105

6.1 可拓变换的分类105

6.2 可拓变换的基本方法106

6.2.1 置换变换106

6.2.2 增删变换108

6.2.3 扩缩变换109

6.2.4 组分变换110

6.2.5 复制变换112

6.3 可拓变换的对象116

6.3.1 基元的基本变换116

6.3.2 关联准则的基本变换117

6.3.3 论域的基本变换118

6.4 可拓变换的运算119

6.4.1 与运算119

6.4.2 或运算119

6.4.3 积运算120

6.4.4 逆运算121

6.5 传导效应123

思考与训练124

7第7章 转换桥思维131

7.1 转换桥概述131

7.2 转换桥的基本原理132

7.2.1 转折部132

7.2.2 转换通道133

7.3 转换桥的构造133

7.3.1 转换桥中转折部的构造133

7.3.2 转换桥中转换通道的构造135

思考与训练136

8第8章 可拓创新思维的应用138

8.1 可拓思维魔方138

8.2 可拓营销策划143

8.2.1 项目背景144

8.2.2 问题分析与建模144

8.2.3 拓展分析146

8.2.4 可拓变换149

8.2.5 方案策划与评价150

8.2.6 方案实施153

8.3 可拓旅游策划154

8.4 可拓创新模型157

8.5 可拓设计159

8.5.1 可拓设计的基本方法159

8.5.2 设计过程中的矛盾处理160

8.5.3 新产品构思的方法163

8.6 电子商务时代的客户流失预防163

8.7 资源的可拓应用166

思考与训练169

9第9章 可拓创新思维综合训练171

9.1 可拓学处理矛盾问题的方法论171

9.2 寻找企业或个人的亮点176

9.2.1 为企业做共轭分析176

9.2.2 企业训练178

9.2.3 个人吉尼斯训练178

9.3 营销创新思维训练178

9.4 解读故事背后的可拓创新思维179

9.5 综合训练题库187

9.5.1 如何摆脱沉迷于手机187

9.5.2 来料加工困境187

9.5.3 驱赶猴子的妙招188

9.5.4 订单难题188

9.5.5 咨询公司的管理困惑189

9.5.6 罗素悖论新解189

9.5.7 创意设计解读189

9.5.8 备选训练题组192

参考文献194