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第1章 建设工程监理概述1

概述1

建设工程监理的基本概念4

建设工程监理的目的与任务5

建设工程监理的性质与方法7

我国建设工程监理法律体系及国外监理的概况11

监理工作的内容与工程目标控制24

实施建设工程监理的必要性25

建立和实施建设工程监理的意义26

复习思考题28

第2章 监理工程师29

监理工程师的概念29

各级监理人员的称谓与职责30

监理工程师的职业道德与法律责任33

监理工程师的考试、注册与资质管理36

复习思考题42

第3章 建设工程监理企业43

监理企业的概念43

监理企业的设立45

监理企业的资质管理46

监理企业经营活动的基本准则及经营内容52

监理企业与业主、承建商的关系54

建设工程监理费和建设工程委托监理合同56

复习思考题60

第4章 建设工程监理资料62

建设工程监理招标投标和监理大纲62

建设工程监理规划66

监理实施细则79

施工阶段监理资料的管理80

复习思考题88

第5章 建设工程项目监理组织89

组织的基本原理89

建设工程监理模式97

工程建设项目实施监理的程序101

工程项目监理实施的基本原则104

建立监理组织机构的步骤及项目监理机构的组织设计106

复习思考题110

第6章 建设工程监理的目标控制111

控制的基本原理111

目标控制115

工程建设投资控制117

工程建设进度控制125

工程建设质量控制132

复习思考题150

第7章 建设工程合同管理与信息管理151

建设工程合同管理概述151

合同的概念及法律基础154

FIDIC条件下施工合同管理165

建设工程信息管理的概念及特征171

建设工程信息管理的内容和方法174

建设工程监理文档资料管理180

复习思考题181

第8章 建设工程安全生产控制182

建设工程安全生产控制的概念182

建设主体的安全生产控制责任186

监理工程师在安全生产控制中的主要工作192

复习思考题196

第9章 建设工程的组织协调197

组织协调的概念与作用197

项目监理中的组织协调198

组织协调在项目监理中的地位199

组织协调的方法202

组织协调的工作内容205

复习思考题213

附录一 工程监理企业资质标准214

附录二 建设工程监理与相关服务收费管理规定217

附录三 建设工程委托监理合同234

附录四 建筑施工测量监理实施细则241

附录五 ×××住宅小区一期三标段工程监理规划244

参考文献259