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概述：1

第一章 沿革6

第一节 建厂初期（1958年—1962年）6

一 建厂筹备组织的成立6

二 厂址选定和购地6

三 招工和干部配备7

四 基本建设和职工培训7

五 初期生产情况9

六 人员调动和下放9

第二节 恢复发展期（1963年—1966年）12

一 人员补充和设备添置12

二 生产管理和生产任务14

三 继电器小组的建立与撤销14

四 通信车间生产厂房建成15

第三节 “文化大革命”的十年（1966年—1976年）16

一 元件车间的成立与下马16

二 复员转业军人的安置19

三 电动转辙机大修24

四 招工和人员调动26

五 其他情况27

六 十年间工作的基本评价27

第四节 稳步发展期（1977年—1985年）28

一 各项规章制度的恢复和建立28

二 认真贯彻党的十一届三中全会精神30

三 机加工厂房的建成37

四 职工队伍构成情况的变化38

第二章 组织机构39

第一节 建立与发展39

一 两级机构39

二 三级机构39

三 组织机构健全完善40

第二节 各项工作管理系统41

第三节 历年来厂领导更迭名单43

第三章 生产45

第一节 历年来生产发展概况45

第二节 历年来生产产品名细表68

第三节 设备和仪表76

一 发展概况76

二 历年来自制设备84

第四节 安全生产90

一 安全日统计90

二 历年来人身和设备事故统计91

三 安全技术规则的制定与修改92

四 建厂来安全工作重要教训93

第四章 企业管理94

第一节 计划管理和财务管理94

一 生产财务计划的制定下达和组织实施94

二 厂办室的成立和工作职责95

三 历年来财会室负责人更迭情况96

四 财会室工作和各项财务管理制度96

五 历年来经济活动概况98

第二节 技术管理和质量管理100

一 历年来技术室负责人更迭情况100

二 专业技术分工和各种技术管理办法100

三 厂现有工程技术人员一览表105

四 质量检验室的成立和产品验收制度109

五 全面质量管理活动111

第三节 劳动管理和劳动保护113

一 历年来人事负责人更迭情况113

二 《劳动管理细则》的制定实施113

第四节 材料供应与物资管理115

一 历年来材料室负责人更迭情况115

二 物资管理系统和工作概况115

三 材料供应渠道115

四 物资保管116

五 利旧利废和废旧物资回收118

第五节 总务和后勤工作119

一 历年来后勤管理人员更迭情况119

二 职工食堂119

三 浴池120

四 保健站122

五 计划生育工作122

六 厂区绿化和花房建立123

第六节 家属服务队和集体企业125

第五章 党、团、工会工作128

第一节 党的工作128

一 党组织建设概况128

二 1985年党的组织机构129

三 党的十一届三中全会后的主要工作130

四 武装、保卫工作133

第二节 团的工作135

第三节 工会工作138

一 工会组织工作概况138

二 工会主要工作情况140

三 职工代表大会制度和历次职代会144

四 历年来出席直属机关以上先进集体个人名单147

五 历年来荣获直属以上文体活动荣誉称号150

附图：152

历年来获各种奖旗、奖状、奖杯照片152

编后165

编写组织及成员166