图书介绍

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《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组编著
出版社：北京：商务印书馆
ISBN：7100052181
出版时间：2008
标注页数：218页
文件大小：45MB
文件页数：227页
主题词：企业管理

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图书目录

前言1

营造变革的气氛——调动执行团队和整个组织的积极性20

短期成功——变革计划的关键30

如何实施重大变革——约翰·科特访谈录38

通过肯定式探寻进行变革52

组织资本Ⅰ——支持能够保证战略实施的变革日程62

组织资本Ⅱ——领导力、一致性及协作精神78

反思埃里克·亚伯拉罕森的管理经验——更好的重组之路94

如何克服“变革疲劳症”104

不只是为了幸存——如何帮助员工实现角色转变？114

如何对变革管理的方式进行变革122

变革审查——一个用来监测公司面临的最大挑战的全新工具130

公司被成功禁锢了吗？142

反思理查德·科佩尔的管理经验——没有紧迫感的变革154

坚持到底——福特公司利用沟通实现变革164

变革沟通——来自专家的12条建议176

你作好顶线收益增长的准备了，员工呢？188

反思霍华德·加德纳的管理经验——变革思维的战略196

将沟通作为变革的工具206

作者简介216