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序言1

第一章 中小企业的产业选择与发展战略1

一、中小企业的发展与创新1

(一)中小企业的新变化1

(二)中小企业的地位与作用7

二、中小企业的产业选择16

(一)中小企业的产业定位16

(二)中小企业的产业选择18

(三)中小企业的产业调整21

三、中小企业的发展战略26

(一)发展战略的涵义和作用27

(二)中小企业发展战略的正确定位28

(三)中小企业发展战略选择原则32

(四)中小企业发展战略的内容35

第二章 中小企业的资金筹集45

一、信贷融资45

(一)信贷融资的渠道46

(二)信贷融资的种类47

(三)信贷融资的条件50

(四)信贷融资的程序51

(五)信贷融资的策略56

二、股票融资57

(一)股票的种类58

(二)肌票融资的条件60

(三)股票融资的程序62

(四)股票融资的优缺点63

(五)股票融资的其他渠道64

三、债券融资69

(一)债券融资的种类69

(二)债券的发行71

(三)债券的信用评级74

(四)债券融资的优缺点76

(五)债券融资的策略77

四、租赁融资80

(一)租赁的种类80

(二)租赁融资的程序83

(三)租金的支付85

(四)租赁融资的优缺点86

第三章 中小企业的技术构成和创新88

一、中小企业的技术状况和技术选择88

(一)中小企业的技术状况88

(二)中小企业的技术选择91

二、中小企业技术的自主研发94

(一)自创型研发模式95

(二)跟踪型研发模式96

(三)超越型研发模式98

(四)领先型研发模式102

三、中小企业的技术引进107

四、中小企业的技术创新112

(一)中小企业的技术创新理论112

(二)中小企业是技术创新的生力军116

(三)中国的中小企业期待技术创新118

(四)技术创新的因素120

(五)我国中小企业技术创新的战略选择122

五、中小企业的技术创新管理129

第四章 中小企业的信息系统及其管理136

一、信息要素的作用与信息网络136

(一)信息和信息网络系统136

(二)信息要素的作用140

(三)中小企业在信息化过程中的障碍144

二、企业信息系统及其开发与应用147

(一)企业信息系统147

(二)企业信息系统的开发152

(三)企业信息系统的应用160

三、企业信息的传播与管理165

(一)企业信息的传播165

(二)企业信息系统的管理168

第五章 中小企业的市场营销及其管理172

一、营销与营销观念创新172

(一)营销理论及其发展史172

(二)营销观念的创新176

二、营销趋势与营销方式创新183

(一)营销趋势183

(二)营销方式创新184

三、营销过程管理186

(一)企业营销计划187

(二)企业营销组织189

(三)企业营销实施192

(四)企业营销控制194

四、营销策略选择197

(一)市场竞争策略197

(二)市场开拓策略210

第六章 中小企业的风险投资215

一、风险投资与高科技企业的发展215

(一)高科技企业的发展规律215

(二)风险投资及其发展219

二、风险投资的运作227

(一)风险投资的投资主体227

(二)风险投资的资金来源230

(三)风险投资的项目选择232

(四)风险投资的项目管理234

(五)风险投资的退出机制235

三、创新企业如何获取风险资本240

(一)拟定企业的规划与设想240

(二)制定企业投资计划241

(三)选择合适的风险投资者243

第七章 中小企业的国际经济合作252

一、中小企业的国际生产性合作252

(一)国际加工贸易253

(二)国际补偿贸易256

(一)中小企业国际投资的意义258

二、中小企业的国际投资258

(二)中小企业国际投资的形式259

(三)中小企业国际投资的风险控制261

三、中小企业的国际技术贸易264

(一)国际技术贸易的方式265

(二)国际技术贸易的特点268

(三)国际技术贸易的程序269

(四)中小企业引进技术应注意的问题271

四、我国中小企业的国际经济合作273

(一)我国国际经济合作的类型273

(二)我国中小企业国际经济合作存在的主要问题277

(三)我国中小企业国际经济合作的发展战略281

第八章 中小企业发展的经济法律保障285

一、合同与合同法285

(一)合同285

(二)合同法288

二、经济合同的签订和经济纠纷的处理294

(一)经济合同的签订294

(二)经济纠纷的处理303

三、涉外经济法律和涉外经济纠纷的处理306

(一)涉外经济法律306

(二)涉外经济纠纷的处理316

一、中小企业的运营资本与偿债能力326

(一)中小企业的运营资本结构与资本成本326

第九章 中小企业的财务制度及其管理326

(二)中小企业的偿债能力分析331

二、中小企业的财务报表分析340

(一)中小企业财务与财务报表340

(二)中小企业财务报表分析步骤344

(三)财务报表基本分析方法345

(四)财务比率分析348

(五)主要财务指标分析实例355

三、中小企业的省税策略与成本分析358

(一)中小企业的省税策略358

(一)中小企业的成本分析366

(一)财务管理的目标369

四、中小企业的财务管理369

(二)财务管理内容373

(三)财务管理的方法380

第十章 中小企业的人力资源及其管理383

一、人力要素、人本管理与人力资源383

(一)人是企业发展的根本要素383

(二)人本管理是企业管理的核心386

(三)人力资源的特点及其作用387

二、企业人力资源的统筹与管理391

(一)人力资源规划391

(二)人力资源配置398

(三)绩效管理402

(四)人才流动409

(一)培训的类型413

三、人力资源开发与企业员工培训413

(二)培训的内容415

(三)培训方法418

(四)培训的投资规划与评估419

四、激励与约束机制421

(一)激励机制421

(二)约束机制425

第十一章 中小企业的企业文化建设428

一、企业文化与人文管理428

(一)企业文化的魅力429

(二)企业文化的实质是人文管理433

(三)以人为本营造中小企业的企业文化437

二、企业价值观与企业精神440

(一)企业价值观是企业文化的核心441

(二)企业精神是企业文化的灵魂446

三、企业形象与市场竞争454

(一)市场竞争导致企业形象竞争455

(二)企业形象的塑造456

(三)CIS战略的导入460

(四)实施品牌战略463

四、创建学习型经济组织465

(一)知识经济催生学习型组织465

(二)最有生命力的企业是学习型企业467

(三)创建学习型企业469

一、产权清晰与产权结构多元化473

第十二章 中小企业的产权制度和管理体制473

(一)中小企业的产权制度474

(二)产权清晰477

(三)中小企业的产权制度改革479

(四)产权结构多元化487

二、产权组织创新491

三、中小企业的管理模式和目标选择494

(一)产权改革与加强管理有机结合494

(二)中小企业的管理模式496

(三)先进企业管理模式及其管理思想506

(四)中小企业管理目标512

(一)管理手段515

四、中小企业的管理手段和企业管理组合515

(二)管理组合518

第十三章 中小企业领导者的素质522

一、中小企业的领导要素及其作用522

(一)中小企业的领导要素523

(二)中小企业领导的作用529

二、现代企业领导者的能力与培养537

(一)现代企业领导者的能力537

(二)现代企业领导者的培养543

三、企业领导者的激励与经营者的年薪制548

(一)企业领导者的激励548

(二)企业经营者的年薪制556

主要参考书目564

后记567