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第一章　一个应当认真思考的问题1

第一节　企业高速路意味着什么？3

1、何谓高速路？3

2、企业高速路：加油门还是踩刹车4

3、我国中小企业的高速发展6

第二节　企业高速路遭遇瓶颈8

1、提倡的“战略性增长”8

2、可见的天花板9

3、向左走？向右走？10

4、更上一层楼12

5、创新的动能13

第三节　政府对企业高速路的促进15

1、法律保障高速路15

2、培训促进高速路16

3、创新推动高速路18

第四节　企业高速路的选择：企业家和职业经理人结成“梦幻组合”21

1、企业家是群反应灵敏的“动物”21

2、速度让企业家感觉很累23

3、企业高速路必将催熟企业家和经理人组合26

第五节　关于企业高速路的一个忠告30

1、快速发展或者停滞不前，这是一个问题30

2、企业发展的规律有迹可循31

3、高速路上的平衡哲学32

4、给企业家的一个忠告：抓紧建设企业高速路35

5、一头是地狱，一头是天堂36

第二章　高速路第一步：控风险　促发展39

第一节　和佳是谁？42

1、顺势创业43

2、今日和佳45

3、和佳200346

4、郝镇熙对过去那些日子的回顾48

第二节　高速路建设第一个关键：高度防范资金风险50

1、第一次卷款经历，和佳遭遇了灭顶式打击50

2、第二次卷款经历，促进了和佳资金管理机制的奠基53

3、和佳特别重视现金流55

4、中小企业必须高度重视现金流的管理57

5、驾驭企业经营的资金风险59

第三节　高速路建设第二个关键：必须拥有自己的核心技术61

1、技术合伙人的离开，和佳再遭灭项打击61

2、核心技术被盗，企业又受挫折63

3、引创联购，造就和佳肿瘤治疗技术新高度64

4、中国医疗器械原创技术的现状67

5、持续强化研发能力，企业永恒发展的主题69

1、创建中国最大的医疗器械快速销售体系70

第四节　高速路建设第三个关键：创建强大的销售体系70

2、五网合一，“全员营销”为“全面服务”让道73

3、紧抓业绩，促发展76

4、做一个“把信送给加西亚”的人78

5、营销，中小企业前进的号角81

第三章　高速路第二步：抓管理　建文化85

第一节　二次创业，先修路还是先买车？87

1、和佳的二次创业87

2、埋头拉车VS抬头看路89

3、“先买车”还是“先修路”90

第二节　高速路建设第四个关键：一切从目标管理开始92

1、一切从目标管理开始92

2、永远业绩导向95

3、强化执行力97

4、组织保障99

5、ERP+ISO的“双鹰计划”100

第三节　独特的和文化102

1、和佳的核心价值103

2、和文化104

3、和佳观点108

4、和佳文化健康态110

5、和容天下，一个多方目标同步实现的理想112

第四节　高速路建设第五个关键：营造优秀的企业文化114

1、何谓企业文化？114

2、企业文化贫血病的深层思考117

3、看看这些优秀的企业文化119

4、优秀的企业文化建设之道120

第四章　高速路第三步：人是第一位的125

第一节　以人为本129

1、何谓以人为本？130

2、以什么样的“人”为本？132

3、以绩效为导向133

第二节　高速路建设第五个关键：人力资源成为管理的重心135

1、21世纪什么最宝贵？人才！135

2、严峻的肿瘤事业137

3、我冒风险，你得事业140

4、200专家纷纷加盟143

5、绩效激励管理146

第三节　高速路建设第六个关键：对员工终身发展负责147

1、六阶梯计划148

2、共同基金152

3、分享金苹果153

4、功勋员工154

5、员工老有所养，是一种境界155

第四节　高速路建设第七个关键：建立独特的回报激励157

1、非典百万捐赠，回报社会158

2、金色回馈，回报医院159

3、俱乐部凝聚供应商，放大和佳力量159

4、懂得回报和感恩160

第五节　飞奔在“共赢”的高速路上163

1、家族文化的另一种思考163

2、针砭“打工心理”166

3、对于伙伴的理解168

4、“共赢”的高速路170

第五章　高速路第四步：实现价值让渡173

第一节　一级价值让渡：肿瘤整体方案推广175

1、正确理解顾客让渡价值175

2、一级价值让渡：整体方案营销177

3、方案营销的支持系统建设179

第二节　二级价值让渡：共建肿瘤中心182

1、帮助医院解决资金障碍182

2、与医院共建肿瘤治疗中心184

3、香港和佳创立186

4、全面接管100家肿瘤中心188

第三节　三级价值让渡：创建肿瘤医院190

1、中国20年医改现状190

2、10年创建100家肿瘤专科连锁医院193

3、医泽·仁术·和佳195

第四节　四级价值让渡：中国医相网197

1、中国医疗发展的信息困惑197

2、请医如拜相198

3、中国医相网200

4、医相俱乐部202

第五节　高速路建设第八个关键：建立价值让渡体系204

1、以让渡价值建立企业竞争优势204

2、服务也能建立让渡价值206

3、构建支持体系207

第六章　高速路：一个时代的选择209

第一节　这是一个速度的时代211

1、速度公司211

2、这是个速度生存的时代214

3、新经济时代的创业速度规则216

4、新经济时代的竞争速度规则217

第二节　三星的速度之谜219

1、三星优势220

2、在中国的新变化221

3、七年之变：慢下来的三星战车223

4、速度经营225

5、准军事化组织227

1、速度之下的稳健规则229

第三节　高速路建设第九个关键：重视机制与规则建立229

2、重视培训体系的建立231

3、提高中小企业自主创新能力233

4、突破快速增长的资金限制235

第四节　时代选择高速路237

1、没有回头的高速路237

2、我的未来不是梦238

3、高速路，一个时代的选择241

4、不是结束的结束243

附：本书参考借鉴文章245