图书介绍
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- 刘文辉著 著
- 出版社: 杭州:浙江人民出版社
- ISBN:9787213045073
- 出版时间:2011
- 标注页数:160页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:168页
- 主题词:通信-邮电企业-企业管理-经验-深圳市
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图书目录
第一章 从冬天到北国之春1
大器晚成:第一代企业家标签2
代理年代:幸福的日子总是很快9
南国也有冬天14
“北国之春”姗姗来迟20
亮了东方亮西方26
第二章 狼性:华为基因33
执行:中国企业的命门34
“企业要发展一批狼”40
胜则举杯相庆 败则拼死相救46
“烧不死的鸟是凤凰”52
床垫文化59
第三章 职业化:没有任何借口65
《华为基本法》66
团队决策(EMT):创业者权力之殇71
前提是信任 关键是分权78
培养商业人格84
第四章 流程化:执行第一要素89
麦肯锡流程90
“游击队”和“突击队”97
分层研发:试水流程化104
新式流程体系(IPD):十年磨一剑110
第五章 强激励:执行力的原动力117
高工资是第一推动力118
七天:从员工到高工125
利益均沾 风险共担129
5%末位淘汰制134
第六章 结果导向:以绩效的名义承诺141
没有结果就没有执行142
对人真诚 对事忠诚149
把信送给加西亚154
参考书目160
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