图书介绍

如何实现企业资源增值 创造财富的新视角和方法论2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

如何实现企业资源增值 创造财富的新视角和方法论
  • 陈政立著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7801623185
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:332页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:352页
  • 主题词:企业管理(学科: 研究) 企业管理

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图书目录

第一章 什么是资源增值1

第一节 “新经济”与“旧经济”的分野和弥合1

第二节 企业资源的含义11

第三节 企业资源增值的含义21

第四节 资源增值的基本模式37

第二章 实现资源增值的思维转变41

第一节 从基准性思维转向创新性思维42

第二节 从销售思维转向赢利思维44

第三节 从市场份额思维转向价值份额思维46

第四节 从价值份额纵向垄断思维转向价值份额横向分配思维47

第五节 从竞争思维转向竞合思维49

第六节 从注重固定资产思维转向强化资产流动思维51

第七节 从产业经营思维转向资本经营思维53

第三章 制定资源增值的企业战略规划57

第一节 顾客关系管理系统与顾客导向型的企业战略58

第二节 企业资源规划系统与企业动态资源系统64

第三节 企业生命周期与生命型企业战略70

第四章 企业战略决策与资源增值82

第一节 战略决策失败的主要根源83

第二节 战略决策失败的影响及其预防应对92

第三节 企业最高决策者素质对企业资源增值的作用96

第五章 资源增值的重大意义99

第一节 衡量和统一企业价值的标准99

第二节 考核和评价企业决策者素质的准则100

第三节 度量和检验企业战略规划、决策与思维的尺度102

第六章 制度创新与激发资源增值的内在活力和动力105

第一节 “经济人假定”与制度创新的起点106

第二节 制度成本、交易成本与制度创新的核心108

第三节 公司治理结构与股东财富最大化111

第七章 组织创新与塑造价值创造平台115

第一节 扁平化组织116

第二节 虚拟化组织118

第三节 小型化组织119

第四节 学习型组织121

第八章 管理创新与价值化增值型管理124

第一节 法治化管理125

第二节 人性化管理128

第三节 成本化管理132

第四节 目标化管理136

第五节 项目化管理139

第六节 供应链管理143

第七节 危机化管理151

第九章 人力资源增值与企业价值增值157

第一节 人力资本的经营158

第二节 知识资本的经营160

第三节 创新型文化精神的培育164

第四节 重要人才的使用167

第十章 产业选择和产业经营与资源超常规增值的“路径依赖”171

第一节 产业选择的比较优势和机会成本原则172

第二节 产业经营的资源的集中性原则和流动性原则175

第十一章 利润模式创新与利润区域选择181

第一节 产品金字塔利润模式181

第二节 多种内容利润模式183

第三节 时效优势利润模式184

第四节 畅销产品利润模式185

第五节 利润加乘利润模式187

第十二章 经营创新与经营杠杆的运用189

第一节 标准化经营189

第二节 连锁化经营191

第三节 特许化经营193

第四节 虚拟化经营195

第五节 逆势化经营197

第六节 时效化经营199

第七节 速度化经营201

第八节 资本化经营203

第九节 证券化经营206

第十节 国际化经营208

第十三章 产品创新与控制产品核心价值211

第一节 加强产品的研究开发211

第二节 把握产品的价值周期213

第三节 界定产品的个性特色215

第四节 增加产品的科技含量217

第五节 注重产品的品牌效应218

第六节 提高产品的创新成功率220

第十四章 技术创新与资源增值222

第一节 排斥型技术223

第二节 搅拌性技术225

第三节 人性化技术226

第四节 信息化技术228

第五节 核心化技术230

第六节 适用性技术231

第十五章 市场创新与特定卖方市场的营造234

第一节 首创法235

第二节 导势法236

第三节 逆势法237

第四节 便利法238

第五节 细分法240

第六节 精准法241

第七节 融合法243

第十六章 营销创新与顾客让渡价值最大化245

第一节 价值定价模式246

第二节 顾客关系营销模式248

第三节 80/20营销模式250

第四节 定制营销模式253

第五节 直接销售模式254

第六节 直觉营销模式256

第七节 病毒式推销模式258

第十七章 增值性服务创新与顾客终身价值的最大化260

第一节 增值性服务261

第二节 信息化服务262

第三节 超前性服务264

第四节 个人化服务265

第五节 无缺陷服务266

第六节 全程化服务267

第十八章 强势长寿品牌与品牌资源增值269

第一节 百年树人的品牌史270

第二节 与众不同的特色性271

第三节 无所不在的能见度273

第四节 品牌价值的经营术274

第五节 品牌管理的统一性275

第六节 至高无上的专利权278

第一节 信用与资源增值280

第十九章 信用增级、增值与企业资源增值280

第二节 内部信用增级与增值283

第三节 外部信用增级与增值286

第二十章 最佳资本结构与企业价值最大化289

第一节 股东利益导向型的资本结构290

第二节 合理的资产负债率292

第三节 最佳的现金持有量295

第四节 严格的财务纪律性297

第二十一章 结语:核心竞争能力与未来竞争优势303

第一节 核心竞争能力的特质和标准304

第二节 核心竞争能力的表现形式307

第三节 如何经营具有持续竞争优势的核心竞争能力314

第四节 核心竞争能力与企业资源增值的规律325

后记327

主要参考文献332

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