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第一章 工业企业财务管理总论1

第一节 财务管理的内容1

第二节 务管理的作用和任务5

第三节 财务管理的原则8

第四节 财务管理的体制11

第五节 财务管理的基本环节15

第二章 固定资金管理22

第一节 固定资金的特点与管理要求22

第二节 固定资产管理责任制27

第三节 固定资产需要量的核定31

第四节 固定资产折旧和更新37

第五节 固定资金分析47

第一节 流动资金的概念和分类55

第三章 流动资金管理55

第二节 流动资金的来源62

第三节 流动资金管理的原则65

第四节 流动资金的预测68

第五节 流动资金来源与占用情况的分析76

第六节 主要流动资金指标使用效果分析82

第四章 流动资金计划103

第—节 流动资金计划的作用和构成103

第二节 核定流动资金定额的要求和步骤105

第三节 流动资金定额的核定108

第四节 流动资金计划的编制124

第五章 成本管理131

第一节 成本管理的意义、内容和要求131

第二节 成本预测139

第三节 成本计划151

第四节 成本控制161

第五节 成本分析169

第六章 销售收入管理185

第一节 销售收入概述185

第二节 工业品价格189

第三节 销售收入预测197

第四节 销售收入计划207

第七章 企业纯收入管理215

第一节 企业纯收入的意义215

第二节 税金226

第三节 利润预测235

第四节 利润计划242

第五节 利润分析253

第一节 专项资金概述270

第八章 专项资金管理270

第二节 专用基金274

第三节 专用拨款289

第四节 专用借款291

第五节 专项资金计划的编制294

第六节 专项资金分析297

第九章 财务收支计划299

第一节 财务收支总计划299

第二节 月份财务收支计划306

第十章 工业企业财务日常管理310

第一节 财务日常管理的基本方法310

第二节 流动资金的日常管理313

第三节 产品成本的日常管理325

第四节 销售收入的日常管理333

第五节 财务收支的日常管理336