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第一篇 原理篇1

第一章 现代企业1

第一节 企业的产生与概念1

第二节 企业类型5

第三节 企业法人制度10

第四节 工业企业与商业企业13

第二章 企业管理理论的产生与发展18

第一节 管理的历史渊源18

第二节 西方管理思想的历史延革25

第三节 现代管理思想的新思考42

第三章 现代企业管理基础46

第一节 企业管理的基本原理46

第二节 企业管理的职能与性质59

第三节 企业管理的基本方法67

第四节 企业管理中的基础工作73

第四章 企业领导制度与组织理论81

第一节 企业领导制度概述81

第二节 建立科学的企业领导制度87

第三节 企业组织设计理论95

第二节 生产类型104

第四节 企业组织设计基础105

第五章 企业文化建设120

第一节 企业文化概述120

第二节 企业文化（理论）内容124

第三节 企业形象塑造130

第六章 领导理论与领导艺术140

第一节 领导者与企业家140

第二节 领导方式及其理论144

第三节 领导艺术154

第二篇 经营篇164

第七章 企业经营战略164

第一节 企业经营战略概述164

第二节 企业战略环境分析171

第三节 企业经营战略体系177

第八章 企业市场分析187

第一节 市场与市场研究187

第二节 市场调查190

第三节 市场预测195

第九章 经营决策与经营计划204

第一节 决策与经营决策204

第二节 决策分析方法208

第三节 企业经营计划224

第十章 决策技术基础228

第一节 可行性研究228

第二节 价值工程235

第三节 产品决策249

第四节 企业财务运作262

第五节 企业筹资与投资决策275

第一节 企业生产管理概述289

第三篇 生产篇289

第十一章 企业生产作业管理的战略地位289

第二节 现代企业生产管理战略295

第十二章 企业生产过程及组织299

第一节 企业生产过程299

第三节 生产过程的组织309

第四节 企业生产过程组织的发展318

第一节 劳动组织与人力资源管理324

第十三章 企业劳动组织324

第二节 劳动定额328

第三节 企业定员管理336

第四节 企业人力资源的开发与保护345

第十四章 企业库存控制352

第一节 企业物资库存概述353

第二节 物资消耗定额356

第三节 物资储备定额及控制359

第一节 质量与全面质量管理368

第十五章 质量控制368

第二节 质量保证体系375

第三节 质量波动与工程能力381

第四节 质量控制分析方法390

第十六章 企业生产计划与控制400

第一节 企业生产计划概述400

第二节 企业生产能力的确定406

第三节 生产作业计划409

第四节 生产作业控制416

第五节 生产作业计划管理的发展421