中国民航管理创新与激励机制研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中国民航管理创新与激励机制研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

引言1

一、中国民用航空发展面临的困境3

二、中国民航业深化改革的方向8

三、民航管理创新的重要性和紧迫性11

第一章 民航管理创新和激励机制理论基础研究13

第一节 中国民航的改革历史13

一、中国民航的改革历史13

二、国外民用航空业管理改革的启示16

第二节 民航管理理论基础18

一、航空运输业垄断经营的理论依据18

二、管制的经济学解释19

三、传统自然垄断理论的局限性19

第三节 民航管理创新理论的发展20

一、创新理论的简要回顾20

二、国外自然垄断理论的简要回顾21

三、国内关于民航创新的理论23

第四节 民航激励机制理论26

一、激励的内涵及其对管理工作的启示26

二、构建民航企业激励机制的几个问题27

三、航空运输安全管理激励机制设计29

第二章 我国民用航空管理体制创新33

第一节 管理体制创新33

一、管理体制创新概述33

二、我国民用航空管理体制创新34

三、我国民航进行管理体制创新的原因35

第二节 我国航空公司管理体制创新37

一、航空公司管理体制创新概述37

二、民航国内票价的管理体制39

三、航线网络结构调整和支线运输的发展42

四、飞行高度层改革50

五、发展低成本航空公司51

第三节 我国民用机场管理体制创新55

一、机场属地化改革的背景55

二、机场属地化改革的困难和对策55

三、国内外机场创新管理模式的借鉴57

四、民航机场效益之路如何走59

第四节 我国民用航空交通管理体制创新60

一、空管改革的主要内容61

二、空管系统的工作重心61

三、世界范围内空管系统商业化发展的进程及对我国的启示62

第三章 我国民用航空经营模式创新67

第一节 我国航空公司经营模式创新67

一、我国民用航空的市场环境67

二、我国航空公司经营中存在的问题69

三、航空公司经营模式的类型70

四、我国航空公司经营模式创新72

第二节 推行特许经营，促进机场经营模式创新74

一、机场资源概述74

二、推行机场特许经营，转换机场运营模式78

三、香港机场特许经营管理模式的启示85

四、促进机场由经营型向管理型转变89

第三节 民用航空交通管理服务商业化98

一、空中交通管理的性质分析98

二、民用航空交通管理经营模式变革中的问题99

三、空管服务商业化——改革空中交通管理体制100

第四章 我国民用航空投融资管理体制创新105

第一节 我国航空公司的融资现状和融资策略105

一、我国航空公司的融资现状和存在的主要问题105

二、我国航空公司的主要融资模式106

三、我国航空公司融资决策必须考虑的因素108

四、债券融资对于我国航空公司融资的意义109

第二节 我国民用机场投融资管理问题及体制创新111

一、机场的经济属性111

二、我国民用机场融资模式的演变113

三、我国民用机场融资模式现状114

四、我国民用机场融资模式存在的问题116

五、推进投融资体制改革，增强机场的投融资能力118

第三节 我国空管投资管理体制改革123

一、我国空管投资管理体制的问题124

二、空管体系投融资体制的改革127

第五章 我国民航人力资源激励机制创新131

第一节 人力资源激励机制理论和实践概述131

一、激励的相关理论131

二、激励的重要作用133

第二节 我国航空公司人力资源激励机制创新134

一、我国航空公司人力资源管理特点134

二、我国航空公司人力资源绩效考核的指导思想和原则136

三、我国航空公司知识型员工激励机制创新139

四、我国航空公司经营者激励机制创新143

五、美国西南航空公司激励模式的启示146

第三节 我国民用机场人力资源激励机制创新149

一、我国民用机场人力资源激励机制的基本现状149

二、我国民用机场普通员工激励机制创新150

三、我国民用机场中高层经营管理者激励机制创新152

第四节 我国民航空管人力资源激励机制创新155

一、我国民航空管人力资源激励机制的现状155

二、构建空管人员激励机制的指导思想和基本原则158

三、空管人员激励机制综合模型160

四、全面完善空管激励机制的对策161

第六章 我国民用航空企业文化建设创新165

第一节 我国航空公司企业文化建设创新165

一、航空公司文化的功能和定位165

二、航空公司文化建设现状分析166

三、创新航空公司文化建设的着力点168

四、航空公司文化构建的模式框架171

五、航空公司文化的实施176

第二节 我国民用机场企业文化建设创新179

一、机场企业文化的功能与定位179

二、我国民用机场文化模式及框架设计181

第三节 我国民航空管文化建设创新183

一、民航空管文化的功能和定位183

二、民航空管文化建设创新模式184

三、民航空管文化的实施185

第七章 案例分析187

案例一 云南机场集团创新管理战略187

案例二 以人为本管理创新，审时度势深化改革，为山东航空事业健康快速发展贡献力量190

案例三 安全无止境 管理再起航——民航厦门航务管理站管理创新纪实193

案例四 美国西南航空文化，浑然天成196

案例五 新加坡航的企业文化199

案例六 澳门机场管理模式对内地机场的启示202

参考文献205