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第一部分 战略基础3

第1章 导论3

学习目标3

开篇导读 万＆万联盟：地产史上最强“双打梦之队”4

1.1 战略的概念与性质5

1.2 战略的构成要素9

1.3 战略的层次性11

1.4 战略管理过程14

1.5 竞争优势18

本章小结21

复习思考题22

案例分析题 移动互联网医院22

比较研究23

推荐阅读文献23

第2章 愿景与使命24

学习目标24

开篇导读 部分知名企业的愿景与使命表述25

2.1 企业愿景25

2.2 企业使命27

2.3 利益相关者30

2.4 社会责任与企业公民行为33

2.5 目标体系35

本章小结38

复习思考题38

案例分析 题TCL启动电视院线39

比较研究40

推荐阅读文献40

第二部分 战略环境评价43

第3章 外部环境与投资组合评价43

学习目标43

开篇导读 快递业迎来大发展44

3.1 外部环境分析概述45

3.2 宏观环境分析法47

3.3 行业结构分析原理52

3.4 投资组合分析技术62

本章小结70

复习思考题70

案例分析题 晶科能源走出暗淡光伏业的怪圈71

比较研究72

推荐阅读文献72

第4章 内部资源与核心竞争力73

学习目标73

开篇导读 苹果的核心竞争力74

4.1 企业资源分析74

4.2 企业活力评价78

4.3 核心竞争力82

4.4 价值链理论86

4.5 SWOT分析90

本章小结92

复习思考题93

案例分析题 财富管理公司核心竞争力93

比较研究94

推荐阅读文献94

第三部分 战略模式设计97

第5章 基本竞争战略97

学习目标97

开篇导读 家具建材热销不再依赖爆破价98

5.1 概述98

5.2 总成本领先战略101

5.3 差别化战略103

5.4 重点集中战略106

5.5 竞争对手分析108

本章小结112

复习思考题112

案例分析题 屈臣氏的差异化竞争战略113

比较研究114

推荐阅读文献114

第6章 行业经营战略115

学习目标115

开篇导读 “互联网＋”将改变什么116

6.1 行业生命周期与企业战略116

6.2 新兴行业及其经营战略118

6.3 成熟行业及其经营战略123

6.4 衰退行业及其经营战略127

本章小结131

复习思考题131

案例分析题 《华盛顿邮报》换东家132

比较研究133

推荐阅读文献133

第7章 多元化战略134

学习目标134

开篇导读 茅台进军旅游地产135

7.1 多元化战略类型136

7.2 多元化战略诱因与风险137

7.3 相关多元化战略141

7.4 不相关多元化战略143

7.5 归核化战略146

本章小结149

复习思考题150

案例分析题 “不务正业”的洗衣店150

比较研究152

推荐阅读文献152

第8章 并购战略153

学习目标153

开篇导读 三一重工并购德国普茨迈斯特154

8.1 概述154

8.2 并购战略的动因161

8.3 并购风险评价164

8.4 并购后管理整合169

本章小结171

复习思考题172

案例分析题 联想集团三次跨国并购案172

比较研究173

推荐阅读文献173

第9章 合作型战略174

学习目标174

开篇导读 国际“喵”175

9.1 竞争与合作176

9.2 战略联盟179

9.3 集群化发展战略183

9.4 虚拟经营战略187

本章小结191

复习思考题191

案例分析题 开放式创新191

比较研究193

推荐阅读文献193

第10章 国际化战略194

学习目标194

开篇导读 德国中小企业国际化之路195

10.1 竞争无国界化196

10.2 国际市场进入方式198

10.3 国家竞争优势200

10.4 国际化战略选择203

10.5 国际化战略实施209

本章小结211

复习思考题211

案例分析题 华为的国际化战略212

比较研究213

推荐阅读文献213

第四部分 战略选择与执行217

第11章 战略制定与战略实施217

学习目标217

开篇导读 联想集团“双模式”战略实施过程218

11.1 战略问题的识别219

11.2 战略制定与战略实施间关系221

11.3 战略选择模型223

11.4 战略计划系统和战略任务说明书227

11.5 战略实施模式232

本章小结235

复习思考题235

案例分析题 陕鼓动力的服务转型之路236

比较研究237

推荐阅读文献237

第12章 组织结构与战略238

学习目标238

开篇导读 新海尔无边界239

12.1 组织结构的设计要素240

12.2 组织结构设计的影响因素242

12.3 企业战略与组织结构的关系245

12.4 公司治理与战略250

本章小结252

复习思考题252

案例分析题 马化腾给全体员工的一封信253

比较研究254

推荐阅读文献255

第13章 企业文化与战略256

学习目标256

开篇导读携程的企业文化257

13.1 企业文化概念258

13.2 企业文化构成要素262

13.3 企业文化类型264

13.4 企业文化与战略匹配关系266

本章小结272

复习思考题273

案例分析题 与时俱进的工商银行文化273

比较研究275

推荐阅读文献275

第五部分 战略控制与变革279

第14章 战略控制与战略变革279

学习目标279

开篇导读 娃哈哈的新生意280

14.1 战略控制281

14.2 平衡计分卡的战略应用286

14.3 战略变革过程290

14.4 战略变革的管理295

本章小结299

复习思考题299

案例分析题 车轮上的苏宁299

比较研究301

推荐阅读文献301

第15章 战略管理理论最新发展趋势302

学习目标302

开篇导读 新浪转做媒体平台303

15.1 超强竞争：战略新背景304

15.2 创业精神：战略新导向307

15.3 价值创新：战略新逻辑311

15.4 商业生态系统：战略新思维314

本章小结317

复习思考题317

案例分析题 创业者4.0：每分钟诞生7家公司318

比较研究319

推荐阅读文献319

附录1 “战略管理”案例教学法指南320

附录2 公司战略规划报告的撰写指南323