企业战略管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业战略管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

绪论 战略管理案例分析1

第一部分 战略管理导论9

第1章 战略管理性质9

学习目的9

第一节 企业战略的概念与特征9

第二节 企业战略管理的概念、特点和作用19

第三节 战略管理过程26

第四节 战略管理者27

第五节 企业战略管理理论的发展29

本章小结41

复习和讨论题41

战略管理实际操作42

第二部分 战略制定47

第2章 企业愿景与使命47

学习目的47

第一节 企业愿景与使命概述47

第二节 企业目标57

第三节 企业理念系统的建立61

本章小结67

复习和讨论题68

战略管理实际操作68

第3章 企业外部分析：识别机会与威胁72

学习目的72

第一节 外部分析的性质72

第二节 宏观环境因素分析75

第三节 产业竞争性分析83

第四节 产业内部结构分析——战略集团87

第五节 竞争对手分析91

第六节 市场信号辨识97

第七节 产业分析：外部因素评价矩阵、竞争态势矩阵104

本章小结107

复习和讨论题108

战略管理实际操作108

第4章 企业内部分析：甄别优势与劣势112

学习目的112

第一节 内部环境分析的性质112

第二节 资源与能力分析114

第三节 独特竞争能力分析126

第四节 内部分析方法131

本章小结136

复习和讨论题137

战略管理实际操作137

第5章 公司战略141

学习目的141

第一节 公司战略类型及基本战略思想141

第二节 稳定发展型战略143

第三节 增长型战略147

第四节 增长型战略的类型150

第五节 防御型战略160

第六节 战略组合与选择实践162

第七节 企业国际化经营战略164

本章小结175

复习和讨论题176

战略管理实际操作176

第6章 经营单位战略179

学习目的179

第一节 企业一般竞争战略179

第二节 不同产业结构下的竞争战略184

第三节 不同产业地位的竞争战略195

第四节 动态竞争战略206

第五节 竞合战略213

第六节 战略联盟中的合作关系整合216

本章小结220

复习和讨论题221

战略管理实际操作221

第7章 战略选择分析方法226

学习目的226

第一节 战略选择的性质226

第三节 战略选择综合框架229

第三节 战略匹配阶段230

第四节 决策阶段242

本章小结250

复习和讨论题250

战略管理实际操作251

第三部分 战略实施257

第8章 战略实施的性质与企业资源配置257

学习目的257

第一节 战略实施的概念与基本原则257

第二节 战略实施的主要任务及过程263

第三节 资源规划与配置267

本章小结275

复习和讨论题275

战略管理实际操作276

第9章 战略实施中的管理问题279

学习目的279

第一节 企业战略目标体系279

第二节 企业战略与企业组织结构282

第三节 企业战略与领导293

第四节 企业战略与企业文化299

本章小结302

复习和讨论题303

战略管理实际操作303

第四部分 战略控制311

第10章 战略控制311

学习目的311

第一节 战略控制的性质311

第二节 战略控制的类型及过程315

第三节 战略控制的三要素316

第四节 战略控制的方法与控制系统319

本章小结323

复习和讨论题324

战略管理实际操作324

参考文献327