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第一章 企业人本管理思想的产生1

一、行为学和组织行为学的广泛运用1

二、科学技术和生产力发展的必然趋势9

三、现代企业管理的客观要求12

第二章 企业人本管理理论的内涵16

一、西方学者表述的“三P”理论16

二、日本企业管理的以人为中心23

三、我国坚持的主人和主体论29

第三章 企业人本管理的功能和作用35

一、企业人本管理的功能35

二、企业人本管理的作用42

三、企业人本管理功能和作用的有效发挥46

第四章 企业人本管理的性质和特色49

一、企业人本管理的性质49

二、企业人本管理的特征54

三、企业人本管理性质和特征的坚持58

第五章 企业人本管理的研究对象63

一、生产过程中的人机关系63

二、生产过程中的人际关系69

三、发展中的人与社会环境75

第六章 企业人本管理的基本结构81

一、战略目标体系81

二、思想方针体系87

三、管理活动体系92

一、加强民主管理99

第七章 企业人本管理的方法要素99

二、提高技术能力104

三、以现场管理为中心110

第八章 企业人本管理的操作机制115

一、企业人本管理的领导机制115

二、企业人本管理的推动机制119

三、企业人本管理的发展机制125

第九章 企业人本管理中的企业家素质131

一、企业家的思想方法131

二、企业家的工作作风138

三、企业家的领导艺术143

第十章 企业人本管理中的职工素质152

一、职工现代思维方式153

二、职工现代行为方式158

三、职工的理想信念追求162

第十一章 企业人本管理中的在职教育166

一、坚持在职教育的意义166

二、坚持在职教育的方式方法172

三、企业在职教育的原则177

第十二章 企业人本管理中的环境创造181

一、物质环境建设181

二、精神环境建设189

三、管理双方关系建设195

第十三章 企业人本管理中的人才资源开发199

一、企业人才资源管理原则199

二、企业人才资源配置方式203

三、企业人才库的建设和运行210