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企业经理角色转换中的激励制度研究 兼论国有企业“官员型经理”向企业家型经理的转变2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业经理角色转换中的激励制度研究 兼论国有企业“官员型经理”向企业家型经理的转变
  • 王珺著 著
  • 出版社： 广州：广东人民出版社
  • ISBN：721804042X
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：297页
  • 文件大小：14MB
  • 文件页数：330页
  • 主题词：

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图书目录

第一章 企业家型经理的提出与研究意义1

一、企业家型经理概念的提出1

二、企业家型经理的生成、决定与激励20

三、对企业家型经理的研究意义32

四、本书的研究与安排43

第二章 文献综述与评论48

一、经理的动机与行为48

二、激励制度的理论回顾63

三、文献评述78

第三章 理论框架与分析思路87

一、合约与组织类型88

二、激励类型与组合99

三、企业组织与激励107

一、日本企业对经理的激励特征124

第四章 案例验证：日本与美国企业对经理的激励机制124

二、美国企业对经理的激励特征137

三、比较与变革148

第五章 我国国有企业的“官员型经理”分析166

一、制度环境167

二、双重博弈的制度特征183

三、经理行为特征195

四、经理行为的案例分析208

五、经理行为对绩效的影响212

第六章 激励制度的演进顺序与配套措施220

一、制度环境与国有企业经理角色的演变221

二、经理角色转换的体制变革顺序237

三、相关体制的配套推进255

第七章 结论269

参考文献277

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