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第一章 俄罗斯媒体格局与发展现状1

第一节 新闻通讯社3

一、综合性通讯社5

二、专业性通讯社10

三、互联网通讯社13

第二节 报纸杂志14

一、报业市场现状15

二、杂志市场现状21

三、报纸杂志市场面临的挑战24

第三节 广播电视25

一、广播产业概况26

二、电视产业概况31

第四节 互联网媒体45

一、网络新闻媒体发展概况45

二、网络社交媒体发展概况51

第二章 俄罗斯媒体市场的融合概况55

第一节 俄罗斯当代媒体市场的形成过程55

一、第一个时期（1992～1998年）57

二、第二个时期（1999～2008年）61

三、第三个时期（2009年至今）64

第二节 俄罗斯媒体融合的政治环境65

一、第一个时期（1992～2000年）66

二、第二个时期（2000年至今）69

第三节 俄罗斯当前五大媒体集团73

一、全俄国家电视广播公司73

二、俄罗斯天然气工业媒体控股公司77

三、俄罗斯“国家媒体集团”79

四、“CTC传媒”集团80

五、乌斯马诺夫媒体集团81

第三章 “今日俄罗斯”电视台（RT）85

第一节 整体概况85

一、建设情况85

二、传播效果88

第二节 运作特点91

一、追求报道内容的差异化91

二、追求镜头的开放性和鲜活性92

三、善于开发名人效应93

四、国家财政支持有力94

五、善于自我营销和炒作94

六、大胆启用新人和外籍员工95

七、重视应用新技术96

第三节 从RT探究俄罗斯国际传播发展战略96

一、打造和培育新的媒体品牌96

二、借力社交网络放大品牌效应98

第四章 俄罗斯“外宣航母”：“今日俄罗斯”国际新闻通讯社101

第一节 组建的战略意图102

一、从国际政治方面考虑102

二、从人事方面考虑104

三、从财政方面考虑105

四、其他因素106

第二节 组织架构107

一、俄新社107

二、“俄罗斯之声”电台108

第三节 海外布局与本土化运作特点109

一、对内传播以俄新社为主109

二、对外传播以“卫星”通讯社为主110

三、“今日俄罗斯”通讯社的发展策略112

第五章 俄罗斯媒体国际传播案例分析115

第一节 国际关系的战略定位决定了“媒体战”不可避免116

第二节 具体案例119

一、基于地缘政治利益的“媒体战”119

二、由俄罗斯主办的大型国际性活动的对外传播实践130

三、就国家核心利益与西方的直接舆论交锋136

第六章 俄罗斯媒体的发展特点和新趋势141

第一节 媒体市场监管政策趋紧143

第二节 传统媒体与新媒体的融合148

第三节 媒体的集团化发展152

第七章 “今日俄罗斯”品牌的启示159

第一节 “今日俄罗斯”品牌成功的原因160

一、高层给予高度重视160

二、资源得到有效整合162

三、本土化传播与国际化叙事成功结合164

四、重视品牌建设167

第二节 “今日俄罗斯”模式对中国对外传播的启示169

一、加大对对外传播的重视程度169

二、优化资源配置 加大资金投入170

三、改进报道方式 强化本土化传播172

四、整合资源 打造重量级外宣品牌174

参考文献177