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第一部分 背景和方法1

第一章 中国经济改革、航运业改革、船员劳务输出3

第一节 中国企业改革3

第二节 经济改革背景下的中国产业和中国工人调查7

第三节 中国航运业改革与发展11

第四节 “中国船员全球化”的观点21

第二章 中国船员劳务外派公司的发展以及本书的研究方法26

第一节 国有独立船员劳务外派公司26

第二节 国有附属船员劳务外派公司28

第三节 私有船员劳务外派公司30

第四节 国有船员劳务外派公司在中国船员劳务输出中的主导地位38

第五节 研究方法40

第六节 小结50

第二部分 案例研究一：国有附属船员劳务外派公司（Ag1）51

第三章 Ag1公司改革及有效劳动力短缺53

第一节 国有企业在自主管理改革方面的局限性53

第二节 Ag1公司的改革54

第三节 Ag1公司船员劳务外派业务62

第四节 小结69

第四章 船员调配、培训和晋升管理70

第一节 船员调配管理70

第二节 船员培训管理75

第三节 船员晋升管理83

第四节 小结89

第五章 船员福利待遇管理91

第一节 高级船员工资低的原因91

第二节 高级船员对福利待遇的评价102

第三节 船员薪酬改革103

第四节 小结110

第六章 经理与船员的关系、工会的作用和劳务外派业务112

第一节 经理与船员的关系以及经理的聘用管理112

第二节 Ag1公司工会116

第三节 Ag1公司船员短缺的问题125

第四节 船员雇佣关系及船员劳务外派业务的变化129

第五节 小结134

第三部分 案例研究二：国有独立船员劳务外派公司（Ag2）137

第七章 Ag2公司历史简介及其船员合同和福利待遇管理139

第一节 Ag2公司历史简介139

第二节 不同合同类型下的四类船员142

第三节 船员海上工资的管理147

第四节 2000～2008年船员福利待遇的改善149

第五节 福利待遇低和船员的评价151

第六节 高级船员福利待遇低的原因154

第七节 小结157

第八章 人才保留战略、工会的职责和劳务外派业务159

第一节 “双服务”战略、经理与船员的关系159

第二节 “传统思想动员”战略172

第三节 Ag2公司工会175

第四节 高级船员的流失及其对船员劳务外派业务的影响180

第五节 小结181

第四部分 中国船员自由进入全球劳务市场的障碍187

第九章 船员对国有船员劳务外派公司的依赖187

第一节 工作保障187

第二节 福利的问题194

第三节 工资保障199

第四节 海上安全201

第五节 小结204

第十章 船员流动的制度性障碍以及船员向陆上工作的外流206

第一节 船员休假期间证书的管理206

第二节 Ag1公司的经济处罚机制209

第三节 Ag2公司的经济处罚机制216

第四节 Ag2公司的行为保证金管理218

第五节 年轻高级船员的离职220

第六节 Ag2公司中老年高级船员的离职222

第七节 船员对自己职业的看法224

第八节 小结230

结论232

参考文献240