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改革领导人 企业再造的灵魂人物 怎样才能使企业蓬勃发展,员工表现优异
  • (美)乔恩·R.卡曾巴赫(Jon R.Katzenbach)等著;郭力,秦康译 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:7505817582
  • 出版时间:1999
  • 标注页数:340页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:374页
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图书目录

绪论 生存之战:改革领导人实在太少了1

提醒高层主管的话19

第一篇 涉及众多员工的改革3

第1章 业绩:突破底线的成就3

一、洞悉关键所在6

二、以业绩成果衡量改革19

三、持续追求更佳业绩31

第2章 工作前景:蕴藏在内心深处45

一、工作前景造就了什么?47

二、力量在于过程中60

三、永无止境的耕耘69

第3章 勇气:做正确的事87

一、建工信心和信誉91

二、激发他人的勇气100

三、影响高级管理层111

第二篇 推动企业改革125

第4章 员工:让人人充分发挥潜能125

一、激发小集体的活力128

二、激发较大企业员工的活力134

三、激发大公司广大员工的活力141

第5章 流程:与顾客相关联的行动162

一、吸纳顾客至上的观点167

二、突破职能藩篱179

三、学会运用不同的方法187

第6章 速度:为达到灵活性所需的组织才能202

一、弄清组织系统图,继续前进205

二、依靠具有灵活性的单位212

三、在确有需要时调整结构231

第三篇 领导能力和发展125

第7章 动能:在一段时间内维持和增加成果245

一、具备各种组合手段245

二、组合的重新平衡254

三、质量和速度与时俱增261

第8章 技能:超越好主管的境界275

一、所需的技能与心态277

二、开始起作用的领导角色290

三、如何和为何要成为杰出的真正改革领导人306

第9章 新生代:不找借口的心态313

一、适应形势,改变平衡316

二、创造未来的辉煌323

结语:给高层领导人的备忘录333

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