图书介绍
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- 黎滔编著 著
- 出版社: 北京:中国纺织出版社
- ISBN:750644139
- 出版时间:2007
- 标注页数:278页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:293页
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图书目录
一、谈判的最高境界——双赢1
1 谈判无处不在1
2 单赢谈判的局限3
3 双赢谈判的终局——皆大欢喜6
(1)思想为先——抱有达成双赢协议的心理8
(2)过程切记——有效的谈判始为双赢谈判9
(3)目标收尾——达到帕累托最优17
二、双赢谈判实现的先决条件——协商17
1 协商促成双赢谈判21
2 协商态度三要素22
(1)涵养26
(2)诚意29
(3)聆听34
3 化干戈为玉帛的协商术35
(1)浇灭怒气的妙法——耐心39
(2)取得对方信赖的策略——关注对方的利益42
(3)寻找双赢谈判的契合点——双方利益的共同点45
4 协商五大技巧45
(1)“堆积木”45
(2)“导管”49
(3)“换档”53
(4)“脱口秀”55
(5)“那不就太可惜了吗?”56
三 双赢谈判的准备工作——知己59
1 参与谈判应该具备的七个素养59
(1)自信59
(2)睿智62
(3)机动的应变力64
(4)锐意进取的精神力66
(5)轻松诙谐的自嘲力68
(6)灵活的现场调控力70
(7)敏锐的观察力73
2 了解谈判背景可定成败75
3 正确分析自身实力是基础77
4 确定谈判目标是关键79
5 制定替代方案——有备无患82
(1)确定自己的最佳替代方案82
(2)筹划、落实自己的最佳替代方案83
(3)决定是否继续进行谈判83
(4)充分认识对方的最佳替代方案83
6 设定谈判细节——功在细致84
7 设定最后手段——亡羊补牢,为时未晚86
8 谈判的预演90
四 双赢谈判的准备工作——知彼93
1 研究你的谈判对手93
(1)总体概观对手实力93
(2)根据对方需求制定策略94
(3)谈判人员的个人情况影响谈判98
2 探索对手的底线105
3 有的放矢——找准谈判对方的关键人物107
五 双赢谈判的情感基础——调控己方情绪111
1 克服谈判的恐惧111
2 如何不被心虚击倒117
(1)缺乏自信117
(2)仓促出阵,没有充分准备118
3 人身攻击的风险119
六 双赢谈判的情感基础——调控对方情绪125
1 精神愉悦术125
(1)先声夺人——善用问候语127
(2)妙语生花——幽默的风采128
(3)心灵鸡汤——赞美的艺术130
(4)统一战线——同意的效果133
(5)情绪感染法136
2 善意得人心139
(1)视谈判对方为朋友141
(2)时时尊重对方145
(3)“我决不会答应的”的禁忌146
(4)不要纠缠于不会有答案的问题147
3 如果对手生气了149
(1)关注和了解对方的情绪151
(2)让对手的情绪得到发泄152
(3)智挡不友善谈判者154
七 智取双赢谈判——语言的魅力161
1 语言的妙用161
(1)正话反说163
(2)话中带话165
(3)模糊表态166
(4)选择准确语言169
2 沉默的力量——无声胜有声171
3 借用肢体语言与道具177
4 解读对方肢体语言179
(1)解读动作180
(2)解读五官及四肢181
5 提问的功效185
(1)发问的效用185
(2)发问的态度186
(3)发问的做法186
6 提问的技巧188
(1)探询式的问题——“假如”引导提问189
(2)明显的问题——取得有利的回答192
(3)有选择的问题——限定答案范围194
(4)连续的问题——控制局面197
7 如何快速得到回答201
(1)重复对方话语的发问201
(2)以“什么”代“为什么”202
(3)陈述式提问203
8 诱导术204
9 巧妙应对反对意见208
八 实战双赢谈判——风云谈判桌211
1 重视谈判的开场211
2 谈判时永远不该提起的五个话题215
(1)谈论同行业的是非216
(2)喋喋不休,牢骚不断217
(3)谈论谈判者的隐私218
(4)有争议的话题219
(5)与宗教有关的话题221
3 谈判时永远不该做的三件事222
(1)不要忽视着装222
(2)不要在谈判中随意打断对手说话224
(3)不要不懂装懂226
4 高起点要价的秘诀228
5 让对手先行一步231
6 适时出击——把握谈判时机234
7 大幅让步要缓行239
8 巧识迷局244
9 最后通牒——掌控期限250
10 拒绝的妙招254
(1)幽默拒绝法258
(2)移花接木法259
(3)肯定形式,否定实质法259
(4)迂回补偿法259
11 达成一致的有效技巧260
(1)制“刺”法260
(2)先抑后扬264
12 谨防功败垂成266
13 该放弃时就放弃269
14 处理未能达成协议的谈判272
(1)买卖不成仁义在272
(2)敞开重新回到谈判桌的大门273
参考文献277
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