图书介绍

最伟大的管理理念 影响世界的100个管理寓言2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

最伟大的管理理念 影响世界的100个管理寓言
  • 理查德·科克(Richard kerker)编译 著
  • 出版社: 北京:中国档案出版社
  • ISBN:7801663756
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:407页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:421页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录1

用人才不用奴才1

不要把权力当作大杀人气的威力棒3

让员工在工作中寻找快乐8

雇用最好的人11

大胆任用提拔年轻人15

尊重每一位员工18

让每个人都肩负着公司的使命22

挖墙脚是获得好人才最快最直接的办法26

只要能发光的员工就要利用他29

为了招聘到理想的人才要做大量工作32

要重视别人能干什么,而不是不能干什么37

品德排第一43

人员管理中的情感沟通47

自由是企业发展的第一位52

信任企业管理的秘诀55

人才资源是一个企业的重要资产58

人才极优化62

领导也不一定永远正确66

作为“大象要有精明的眼光69

危机时要给员工心理上注上兴奋剂73

干多干少得到的报酬决不能相同76

多次重复就是渗透79

道德是选好人才,其次是用好人才82

使用是人才资源开发管理的核心85

任人不能唯亲92

高背椅不是随便给人准备的94

众智思考,独裁决定97

培训是企业维持发展的必要手段101

把所有经理的椅子靠背锯掉105

沟通是管理的浓缩108

围绕目标进军113

让梦想成为动力117

改革首先就是要革除不适应企业发展的人120

着眼点要落在实处128

真正的领导是站在高山上的131

选择同盟,就要选择能相互帮助的人135

容不得考虑时要快139

耐心,耐心,还是耐心143

时刻要有危机感149

首先是思考,再是行动153

与猎人为舞就是要成为猎人156

最重要的是懂得怎样吃掉市场159

控制好你的速度161

变得目的是要通吃166

要想不被强者吞并最好的方法就是自己做强者170

实力不足时别乱扩大自己174

把企业的情感注入到产品中181

管理不需要每一步都做好考证185

真正的管理是不要管理189

下放权力要放得准确192

走专业化之路才称得上是企业风格196

专注于核心竞争力200

不求最大但求最好205

效益去问管理拿208

奇迹是通过管理出来的213

保持企业内外部空气湿润216

与人方便,与已方便219

辉煌是在痛苦之后222

欺骗顾客是企业最大的失败226

回避风险,撤是上计228

管理不能死搬教条230

多余的管理层级必须摒弃234

让官僚主义见鬼去吧236

卓有成效的仿效239

满足顾客要像满足情人一样242

吝啬本身就是一种生产方式249

小的就是大的,不要忽略细节253

结果比过程重要256

最有效的工具是团队章程260

勾引顾客的战略是最好的战略263

不简单的目的是要做到简单268

机遇一公平要抓住272

千万别目中无人276

和顾客协同可以提高生产率284

质量是企业的灵魂289

高销售的“秘密武器”是高质量293

质量是第一位员工的事297

质量的威力就是企业的威力304

优质高效是企业变奏曲的主旋律307

首先是生存,再是壮大312

勇于创新是决胜于市场竞争的法宝318

变革的过程就是加速与刹车并行的过程321

除了老婆和孩子不能变外,都要变325

占领市场的一大杀手锏是降价330

竞争致赢就是把自己做强340

竞争,时刻都要在刀下讨生活343

竞争不能把同行逼上死路348

机会永远在自己的手中353

抄袭仿造不能给企业带来永久的利润356

创造性模仿就是翻新运动361

新项目要在了解其特征的基础上进行规律创新367

收购是企业做大的最好方法370

营销广告应找好一个切入点375

给自己的营销造一个声势379

一个巧妙的策划胜过“千军万马”383

服务好才是真的好388

优良的服务就是优良的管理392

项目冲突是不可避免的396

“质量”和“服务”是企业的生存和发展的关键之本400

信息是企业效益的翅膀404

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