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第一部分 组织行为学1

第一章 组织激励1

第一节 需要、动机与激励1

第二节 激励理论2

第三节 激励理论在实践中的应用7

第二章 领导行为11

第一节 领导理论11

第二节 领导风格与技能15

第三节 领导决策18

第三章 组织设计与组织文化22

第一节 组织设计概述22

第二节 组织文化29

第三节 组织变革与发展32

第二部分 人力资源管理35

第四章 战略人力资源管理35

第一节 战略人力资源管理概述35

第二节 人力资源部门和人力资源管理者43

第三节 人力资源管理部门的绩效评价47

第四节 国际人力资源管理50

第五章 人力资源规划55

第一节 人力资源规划概述55

第二节 人力资源预测与平衡61

第三节 人力资源信息系统68

第六章 人员甄选72

第一节 人员甄选概述72

第二节 人员甄选方法78

第三节 人员甄选的信度与效度85

第七章 绩效管理89

第一节 绩效管理概述89

第二节 绩效计划与绩效监控93

第三节 绩效评价与绩效管理工具95

第四节 绩效反馈与结果应用103

第五节 特殊群体的绩效考核109

第八章 薪酬管理111

第一节 薪酬管理概述111

第二节 股权激励116

第三节 特殊群体的薪酬管理124

第四节 薪酬成本预算与控制127

第九章 培训与开发129

第一节 培训与开发决策分析129

第二节 培训与开发的组织管理130

第三节 职业生涯管理133

第十章 劳动关系138

第一节 劳动关系基本概念和主要理论框架138

第二节 劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展148

第三节 我国建立和谐劳动关系的路径158

第三部分 劳动力市场171

第十一章 劳动力市场171

第一节 劳动力市场概论171

第二节 劳动力供给177

第三节 劳动力需求186

第四节 劳动力市场均衡与非均衡191

第十二章 工资与就业197

第一节 工资水平与工资差别197

第二节 就业与失业206

第十三章 人力资本投资理论215

第一节 人力资本投资的一般原理215

第二节 人力资本投资与高等教育217

第三节 人力资本投资与在职培训224

第四节 劳动力流动226

第四部分 劳动与社会保险政策234

第十四章 社会保险法律234

第一节 社会保险法律关系234

第二节 社会保险法律适用235

第三节《社会保险法》的基本内容236

第十五章 劳动合同管理与特殊用工238

第一节 劳动合同履行与变更238

第二节 劳动合同解除与终止239

第三节 用人单位劳动规章制度244

第四节 特殊用工245

第十六章 劳动争议调解仲裁249

第一节 劳动争议249

第二节 劳动争议处理的原则和范围250

第三节 劳动争议处理的基本程序251

第四节 劳动争议当事人和举证责任258

第五节 劳动争议诉讼260

第十七章 社会保险263

第一节 基本养老保险263

第二节 基本医疗保险265

第三节 工伤保险266

第四节 失业保险272

第五节 生育保险274

第六节 企业补充保险275

第十八章 法律责任与行政执法278

第一节 劳动法律责任278

第二节 社会保险法律责任281

第三节 劳动监察282

第四节 行政争议处理285

人力资源管理专业知识与实务（中级）模拟试卷289