不做乔布斯，做最好的自己 苹果CEO库克传2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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上篇 跟随乔布斯一起种苹果2

第一章 是谁托起了光芒四射的乔布斯2

第一节 史蒂夫·沃兹尼亚克2

第二节 安迪·赫茨菲尔德7

第三节 乔纳森·艾维12

第四节荣·约翰逊16

第五节 彼得·奥本海默24

第六节 菲尔·席勒31

第二章 于苹果危困时倾力加盟44

第一节 不到五分钟的面试44

第二节 最了解苹果文化内涵的第二人48

第三节 采取行动，扭转危局51

第四节 致力于打造卓越的竞争力56

第五节 亲手打造了一条完美的供应链59

第六节 帮助苹果个人电脑重返巅峰76

第七节 他让iPod风靡一时88

第八节 他把iPad推向了神坛97

第三章做“代船长”，有所为有所不为107

第一节 成功发布iPhone第三代，对抗“PalmPre”107

第二节 引领Mae台式电脑销售110

第三节“云策略”的谋划者114

第四节 苦心孤诣开辟中国市场124

第五节 帮助乔布斯打造苹果在线音乐136

第六节 不急于进军移动支付市场144

第七节 住出租房的单身工作狂148

下篇 库克用什么来执掌“苹果方舟”152

第四章 运营天才的积累期——乔布斯创业时库克在做什么152

第一节 供职IBM长达12年152

第二节 牵手康柏六个月155

第五章 精益求精——继承乔布斯的完美主义159

第一节“完美主义”深入骨髓159

第二节 深信“精英文化”168

第三节 打造完美的用户体验，制胜全球173

第六章 有计划、有准备——精心应对任何挑战182

第一节 全力发展iAd，角力谷歌182

第二节 布局网络电视，争霸数字客厅市场186

第三节当iPhone遇到挑战190

第七章 信我所选，雷厉风行——库克正在改变苹果199

第一节 打造强有力的团队199

第二节 引导苹果公司转型204

第三节 卓有成效的“成本控制”210

第四节 建立了完善的分销渠道215

第八章 迎接创新——推出“让人难以置信的”新产品220

第一节 始终坚守创新之道220

第二节 硬件领先，软件也要领先226

第三节 坚持客户价值创新，打造空间竞争策略241

第四节 开始注重企业市场，关注企业需求247

第五节 组织的创新是公司发展的保障251

第六节 携带新iPad，向对手下战书254