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第1章 软件开发规律概述1

1.1 软件危机新问题2

1.1.1 早期软件危机的表现2

1.1.2　企业信息化建设3

1.1.3　信息孤岛5

1.1.4　软件应用集成5

1.1.5　软件投资效益7

1.1.6　全球软件产业范式转型7

1.2　软件工程理论回顾8

1.2.1　软件工程概述8

1.2.2　软件工程的基本原理10

1.2.3　软件工程的常用模型11

1.2.4　软件体系结构和工具的选择12

1.2.5　软件开发方法综述13

1.2.6　软件开发的发展方向16

1.3 软件开发规律认识16

1.3.1　软件开发本质17

1.3.2　软件工程活动17

1.3.3　软件构造特性18

1.3.4　软件开发质量与效率19

1.3.5　软件项目管理21

1.3.6　软件过程管理22

1.4　新网络技术条件下软件开发技术进展24

1.4.1 新一代网络信息化的极限应用——网格24

1.4.2　实时嵌入式系统24

1.4.3　智能终端26

1.4.4　网络增值服务27

1.4.5　SAAS在线服务28

1.4.6　协同管理28

1.4.7　Web 2.029

1.4.8　XML31

1.4.9　知识管理32

1.4.10　应用共享35

第2章　软件开发方法37

2.1 软件应用分类38

2.1.1　基础软件38

2.1.2 中间件40

2.1.3　应用软件44

2.1.4　嵌入式应用软件44

2.1.5　高性能计算平台46

2.1.6　分布式计算技术平台47

2.2　软件开发模型49

2.2.1　边做边改模型50

2.2.2　瀑布模型50

2.2.3　快速原型模型51

2.2.4　增量模型52

2.2.5　螺旋模型53

2.2.6　演化模型54

2.2.7　喷泉模型55

2.2.8　智能模型56

2.2.9　混合模型56

2.2.10　软件开发模型的比较56

2.3　软件开发方法57

2.3.1 结构化开发方法57

2.3.2　面向对象开发方法61

2.3.3　统一软件开发过程68

2.3.4　敏捷软件开发73

2.3.5　构件、组件、中间件76

2.3.6　软件生产线思想79

2.4　软件开发趋势79

2.4.1　软件发展趋势79

2.4.2　软件开发的趋势80

2.4.3　软件开发技术趋势81

第3章 软件开发平台与工具83

3.1 软件开发平台84

3.1.1 网络应用开发平台84

3.1.2　嵌入式开发平台92

3.2　数据库平台100

3.2.1　Oracle100

3.2.2 Sybase100

3.2.3　SQL Server101

3.2.4　DB2102

3.2.5　mySQL102

3.2.6　分布式数据库系统103

3.3　软件开发工具106

3.3.1　开放源代码软件106

3.3.2　基础开发工具108

3.3.3　测试环境与工具117

第4章 系统分析与建模120

4.1　可行性与需求分析121

4.1.1　可行性研究121

4.1.2　需求捕获123

4.1.3　客户沟通126

4.1.4　编写文档129

4.1.5　需求验证130

4.2　建模技术131

4.2.1　基本概念131

4.2.2　数据建模132

4.2.3　功能建模134

4.2.4　行为建模137

4.3 UML基础与应用141

4.3.1　UML语言142

4.3.2　UML视图144

4.3.3　UML工具149

4.3.4　UML案例150

4.4　领域建模（MDA）156

4.4.1　基本概念156

4.4.2　建模方法159

4.4.3　模型驱动161

第5章　软件架构技术165

5.1 软件架构基本概念、作用和意义166

5.1.1　基本概念167

5.1.2　架构技术169

5.1.3　架构特性173

5.1.4　架构、框架与模式174

5.2　软件体系结构模式分析176

5.2.1　交互式系统架构176

5.2.2　数据库系统架构184

5.2.3　插件系统架构192

5.2.4　分布式系统架构199

5.3　软件体系结构研究与发展208

5.3.1 体系结构建模208

5.3.2　体系结构描述210

5.3.3　体系结构模式212

5.3.4　软件产品线215

第6章 软件设计模式219

6.1　设计模式概念220

6.1.1　什么是模式221

6.1.2　模式表达222

6.1.3　模式基础223

6.1.4　模式与设计原则226

6.1.5　模式与重构232

6.2　创建、行为和结构设计235

6.2.1　创建模式236

6.2.2　结构模式242

6.2.3　行为模式251

6.2.4　反模式266

第7章 IT规划与咨询269

7.1　IT规划是信息化发展的必然选择270

7.1.1 IT规划——达成管理信息化的真正共识271

7.1.2　IT规划——降低管理信息化的风险272

7.1.3　IT规划——科学地确定信息化建设的投资272

7.2　IT规划，信息化发展的必然选择272

7.3　IT规划整体过程275

7.3.1　阶段1：规划项目启动275

7.3.2　阶段2：广泛的项目调研282

7.3.3 阶段3：战略审视286

7.3.4 阶段4：确立IT支撑点和IT愿景288

7.3.5 阶段5：完善和优化企业业务／信息流程293

7.3.6　阶段6：推荐IT应用系统框架303

7.3.7　阶段7：IT基础设施建设规划314

7.3.8　阶段8：推荐IT组织架构323

7.3.9　阶段9：确立主实施计划329

7.3.10　阶段10：汇报与反馈330

第8章 软件开发项目管理332

8.1 软件项目管理规范——RUP管理软件项目实施333

8.1.1　RUP简介333

8.1.2　项目阶段334

8.1.3　计划阶段334

8.1.4　先启阶段335

8.1.5　精化阶段336

8.1.6　构建阶段338

8.1.7　产品化阶段339

8.2　软件项目管理核心工作流程341

8.2.1　业务需求建模341

8.2.2　分析设计342

8.2.3　实施343

8.2.4　项目管理344

8.2.5 部署345

8.3 IBM的项目管理方法案例346

8.4　软件项目集成管理（工具示例）347

8.4.1　软件项目计划347

8.4.2　软件项目跟踪和监督347

8.4.3 需求管理348

8.4.4　软件设计348

8.4.5　软件测试管理348

8.4.6　软件变更管理348

8.4.7　软件版本控制349

8.4.8　软件项目综合信息管理349

第9章　软件开发案例分析350

9.1 案例一　神华集团管理模式创新——财务集中管理应用攻略351

9.1.1 国际化运营352

9.1.2　集团管理模式与战略目标352

9.1.3　实现战略目标所面临的风险354

9.1.4　管理变革与信息化管理的需求355

9.1.5　信息化工具与应用356

9.1.6　应用效益362

9.1.7　专家点评362

9.2　案例二　广晟资产集团信息化——企业绩效管理（BPM）应用攻略362

9.2.1　集团背景介绍363

9.2.2　集团管理模式与战略目标364

9.2.3 实现战略目标所面临的风险365

9.2.4　管理变革与信息化需求366

9.2.5　BPM信息化工具的应用368

9.2.6　应用效益371

9.2.7　专家点评372

9.3 案例三　开元旅业集团——业务集成应用攻略373

9.3.1　集团背景介绍374

9.3.2　集团管理模式与战略目标375

9.3.3 集团实现战略目标的风险375

9.3.4　管理变革与信息化需求376

9.3.5　集团财务与业务集成的应用实现377

9.3.6　应用效益383

9.3.7　专家点评384

9.4　案例四　邢台钢铁集团高端ERP信息化项目384

9.4.1　企业简介与战略目标385

9.4.2　实现战略目标所面临的风险386

9.4.3　信息化工具总体架构386

9.4.4　成本管理的基石——准确核算产品成本387

9.4.5　成本管理的核心——成本预测与控制389

9.4.6　专家点评393