图书介绍
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- 潘永明,毕小青,杨强主编 著
- 出版社: 上海:上海财经大学出版社
- ISBN:9787564228705
- 出版时间:2018
- 标注页数:327页
- 文件大小:58MB
- 文件页数:338页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
第一章 组织、管理与管理者1
【学习目标】1
【引例】1
第一节 组织与管理1
第二节 管理者的工作6
第三节 管理者的素质和能力8
第四节 管理工作与管理学12
本章小结15
本章综合案例15
复习思考题17
第二章 管理思想史18
【学习目标】18
【引例】18
第一节 管理理论的史前时期18
第二节 古典管理理论22
第三节 管理理论丛林时期的主要思想30
第四节 管理学理论框架的确立39
第五节 管理学理论的新发展46
本章小结59
复习思考题59
第三章 制约管理者选择的因素61
【学习目标】61
【引例】61
第一节 管理与选择61
第二节 管理道德62
第三节 组织文化67
第四节 企业的社会责任72
第五节 管理与环境75
第六节 企业的国际经营与国际环境79
本章小结85
复习思考题85
第四章 决策86
【学习目标】86
【引例】86
第一节 决策概论86
第二节 决策的过程89
第三节 决策中的有限理性93
第四节 决策方法96
本章小结103
本章综合案例103
复习思考题105
第五章 计划工作基础106
【学习目标】106
【引例】106
第一节 计划工作概述106
第二节 计划工作过程与基本原理111
第三节 制订计划的方法——滚动计划法114
第四节 组织目标与目标管理116
本章小结120
本章综合案例121
复习思考题121
第六章 战略计划123
【学习目标】123
【引例】123
第一节 战略管理概述123
第二节 战略管理过程127
第三节 组织战略的类型134
本章小结138
本章综合案例139
复习思考题141
第七章 计划工作的工具和技术142
【学习目标】142
【引例】142
第一节 评估环境的技术142
第二节 分配资源的技术150
本章小结152
本章综合案例152
复习思考题153
第八章 组织结构设计154
【学习目标】154
【引例】154
第一节 组织结构的含义154
第二节 组织设计决策156
第三节 常见的组织结构形式163
第四节 团队结构171
本章小结173
本章综合案例174
复习思考题175
第九章 组织沟通176
【学习目标】176
【引例】176
第一节 组织沟通概述176
第二节 组织沟通类型及沟通网络178
第三节 组织沟通的障碍183
第四节 沟通效果的改善187
第五节 倾听的艺术192
本章小结196
本章综合案例196
复习思考题198
第十章 组织变革与创新199
【学习目标】199
【引例】199
第一节 组织变革199
第二节 组织变革的类型与组织变革的过程202
第三节 变革管理中的问题212
第四节 激发创新214
本章小结215
本章综合案例216
复习思考题218
第十一章 人力资源管理与开发219
【学习目标】219
【引例】219
第一节 人力资源概述219
第二节 人力资源管理222
第三节 人力资源开发236
本章小结242
本章综合案例243
复习思考题245
第十二章 激励246
【学习目标】246
【引例】246
第一节 激励的本质246
第二节 激励理论251
第三节 激励理论应用261
本章小结267
本章综合案例267
复习思考题268
第十三章 领导269
【学习目标】269
【引例】269
第一节 领导的内涵与作用269
第二节 领导理论273
第三节 领导方法与领导艺术286
本章小结292
本章综合案例292
复习思考题293
第十四章 控制基础294
【学习目标】294
【引例】294
第一节 控制活动294
第二节 控制过程296
第三节 有效控制的原则301
本章小结302
本章综合案例303
复习思考题303
第十五章 控制方法304
【学习目标】304
【引例】304
第一节 组织绩效控制304
第二节 运营控制306
第三节 其他控制方法312
本章小结317
本章综合案例317
复习思考题318
参考文献319
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