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前言1

Ⅰ.动机1

总序前1

Ⅱ.独特的路径2

Ⅲ.研究方法3

译者序前5

Ⅳ.此次分析的缺陷5

概要与建议6

1.研究的范围6

2.研究动机6

3.报告的构成7

4.2.创造力和积极性8

1.1.创新性竞争和价格竞争 218

4.1.创新绩效8

4.研究结果8

4.3.信息管理10

4.4战略体系12

4.6风险分担和资本代价13

4.5竞争和合作13

5.建议15

4.7.教育15

第一部分 导论17

1.1992年后的欧洲共同市场19

Ⅰ导言19

第一章 定义和动机19

2.方法20

3.报告的结构21

1.1.技术创新23

1.创新23

Ⅱ.定义23

1.2.基础型创新和改进型创新24

1.3.内部创新和外部创新33

2.文化34

Ⅲ.本研究的动机39

1.理论39

2.实践40

第二章 创新过程45

Ⅰ.目标45

Ⅱ.创新的决定性因素46

1.导言47

Ⅲ.发展阶段47

2.汽车产业的发展阶段48

3.处方药产业的发展阶段50

4.杀虫剂产业的发展阶段50

5.口服避孕药的发展阶段52

6.容错计算机的创新发展阶段53

7.总结54

第二部分 创新性企业：比较分析57

第三章 创新的个性59

Ⅰ.引言59

1.早期研究62

Ⅱ.文化背景62

2.个人主义和集体主义文化63

3.承担风险和规避风险的文化65

4.过程导向型和结果导向型66

5.长期导向和短期导向67

6.经济分析69

Ⅲ家庭背景69

1.母子关系69

2.儿童后期阶段的创造性行为71

Ⅳ.教育72

Ⅴ.职业生涯75

Ⅵ.组织模式77

Ⅶ.法律模式78

Ⅷ.强者的运气80

第四章 创新型团队87

Ⅰ.方法论87

Ⅱ.研究实验室的历史90

Ⅲ.执著94

Ⅳ.整合99

1.导言99

2同质性100

3.跨学科性100

4.国际化103

5.信息共享105

6.沟通障碍106

Ⅴ.能力110

Ⅵ.自由度111

Ⅶ.知识113

Ⅷ.控制114

第五章创新型组织121

Ⅰ.方法论121

Ⅱ.非正式组织124

1.企业文化124

1.1.定义124

1.2.企业文化维度126

a）顾客导126

b）技术导向128

c）运营导向130

d）时间导向130

d.1）时间范围130

d.2）时间压力132

e）容错导向133

f）外在形象导向135

g）作为信息网络的国际贸易139

2.非正式网络140

Ⅲ.正式组织141

1.界面管理141

1.1.研发和生产之间的界面142

1.2.研发和市场之间的界面144

1.3.三倍螺旋147

1.4.集成产品开发149

1.5.企业内的信息网络150

1.6.与外部世界的网络联系150

2.激励153

2.1.概要153

2.2.招募154

2.3.雇佣与职业154

2.4.激励方案155

3.组织结构158

3.1.概要158

2.5.对发明者的奖励158

3.2.形式化159

3.3.决策过程161

3.4.组织角色163

3.5.控制165

3.6.管理方法168

3.7.企业规模，创新和文化170

Ⅳ.领导172

1.能力管理172

2.网络组织174

第三部分 创新的环境：跨文化视角183

第六章 创新型用户185

Ⅰ.方法论185

Ⅱ.基本态度186

1.进步导向187

2.风险192

3.产品和系统故障193

4.生活方式194

Ⅲ.消费模式194

1.导言194

2.产品评估195

3.食品消费198

5.药物治疗199

4.工程建筑199

2.产业领先用户200

1.概述200

Ⅳ.领先用户200

3.产业领先供应商204

4.1.导言205

4.早期采用者205

4.2.承担风险的早期采用者206

4.3.以娱乐为导向的早期采用者209

4.4.网络性产品的早期采用者210

第七章 创新性经济217

Ⅰ.制度创新和技术创新217

Ⅱ.竞争过程218

1.国内竞争218

1.2.模仿性竞争226

2.国际竞争228

2.信息合作232

Ⅲ.合作过程232

1.合作类型232

3.研发合作235

5.战略联盟238

4.设立标准上的合作238

Ⅳ.用户至上主义240

第八章 工会在创新过程中的作用247

Ⅰ.绪言247

Ⅱ.对技术进步的基本态度248

Ⅲ.工会组织：决策过程252

a）法律基础254

1.1.工会对创新引进的影响254

1.工会对技术创新的直接影响254

Ⅳ.工会对企业创新管理的影响254

b）契约基础256

1.2.实际影响259

2.工会对创新过程的影响262

Ⅴ.工会对技术创新的间接影响263

1.工资263

2.工时264

Ⅵ.结论265

Ⅰ.导言269

第九章 教育与创新269

Ⅱ.教育对创新成功的决定因素的影响273

1.基础教育273

1.1.教育体系的特征273

a）教育的基本目标273

b）教育阶段275

c）教育的多样化276

d）教育的分权282

1.2教育体系对创新影响的结果282

a）产生想法的结果282

b）开发新产品的结果286

2.继续教育288

Ⅰ.绪言295

第十章 创新型政府295

Ⅱ.联邦政府296

1.历史评论296

2.政府参与创新过程的问题299

2.1.军事研发和产业创新299

2.2.政府的研发政策和技术创新302

2.3.产业政策306

2.4.对知识产权和创新的保护312

a）专利政策316

b）创新专利321

c）对产品设计的保护321

d）商标322

e）第二申请者问题323

2.5政府管制325

2.6环境保护325

3.创新的经济政策329

3.1税收政策330

a）征税和风险330

b）税款和创新金融333

3.2.资本市场政策334

3.3.政府一产业关系339

Ⅲ.州政府344

Ⅳ.地方政府345

1.地方官僚政府345

2.创新型市长345

3.市民的角色346

第四部分建议：跨文化创新研究中的教训357

第十一章 改进美国创新和生产率的建议359

Ⅰ.方法论359

a）工业战略360

2.战略360

1.规则360

Ⅱ.麻省理工学院工业生产率委员会360

b）政府战略361

c）劳工战略362

Ⅲ.国家工程研究院362

1.规则362

2.战略363

a）对联邦政府的建议363

b）对州政府的建议364

c）对工业企业的建议364

Ⅳ.联合经济委员会365

1.反托拉斯政策365

2.技术政策366

3.税收政策366

Ⅱ.建议369

Ⅰ.绪言369

第十二章 对共同市场中创新攻势的建议369

1.企业：如何管理，以更好地促进创新成功370

a）企业对研发团队的管理应以获得更好的绩效为目的370

b）企业应改善界面管理371

c）企业对信息网络的利用应更加专业372

d）整个企业应提高对创新作出全面反应的速度373

2.行业协会：服务于产业创新成功375

3.州政府：建立更有利于创新的教育制度375

4.联邦政府：不必担心产业政策377

a）平衡产业政策和竞争政策377

b）提高创新竞争力需改进反托拉斯政策378

c）更加有效地管理知识产权378

d）建立科技情报机构379

e）为技术创新提供税收激励380

f）使公共机构更积极地响应创新活动的需求380