配送管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

配送管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　配送中心概论1

第一节　配送概述1

一、配送产生的原因1

二、配送的形成与发展2

三、配送的概念3

第二节　配送的功能与类型5

一、配送的功能要素5

二、配送的功能6

三、配送的类型8

第三节　配送中心概述13

一、配送中心产生的背景13

二、配送中心的定义及分类14

三、配送中心的功能16

四、配送中心的作业流程19

五、配送中心的主要配送模式20

第二章　配送中心作业管理24

第一节　进货24

一、订货24

二、接货29

三、货物验收31

第二节　储存32

一、储存策略32

二、储位管理34

三、储存合理化35

四、盘点作业38

第三节　理货与分拣40

一、理货的含义及作用41

二、理货作业的内容及方法41

三、拣选的含义及流程43

四、拣选的方式及方法44

第四节　配送加工46

一、配送加工的目的46

二、配送加工的类型47

三、配送加工的合理化48

第五节　送货49

一、送货作业的特点49

二、送货的基本作业流程50

三、车辆载货的配装51

四、提高送货效率的措施52

第六节　补货与退货52

一、补货作业52

二、退调作业54

第三章 配送中心运作管理59

第一节　配送计划60

一、制定配送计划的必要性60

二、配送计划的种类60

三、配送计划的内容61

四、配送计划制定的步骤62

五、配送计划的实施64

第二节　配送合同65

一、配送合同的订立65

二、配送合同的主要内容65

三、配送合同当事人的权利和义务66

第三节　配送的运输方式67

一、配送运输的概念67

二、配送运输的主要方式68

三、配送运输的合理化70

第四节　配送车辆的积载及调度72

一、车辆积载的原则72

二、车辆积载的组织72

三、车辆调度的方法73

第五节　配送路线的选择与优化73

一、配送路线选择的原则73

二、配送路线选择的方法74

第四章 配送中心的库存控制82

第一节　库存控制概述83

一、库存控制的概念、目的和意义83

二、库存决策考虑要素83

三、库存控制系统84

第二节　库存设施设备86

一、仓库设备配置的原则86

二、仓库设备的种类86

三、仓库常用设备88

第三节　降低库存的措施94

一、“零库存”管理方法94

二、ABC分类库存管理法95

三、JIT库存管理方法97

四、供应商管理库存99

五、联合库存管理100

第四节　库存保管100

一、货物保管的原则101

二、5S管理101

三、日常保管的措施105

第五章 配送中心装卸搬运管理109

第一节　装卸搬运概述109

一、装卸搬运的作用及特点109

二、装卸搬运作业的分类112

三、装卸搬运设备114

第二节　装卸搬运作业组织119

一、装卸搬运作业组织的原则119

二、装卸搬运流程121

第三节　装卸搬运合理化122

一、搬运活性分析122

二、装卸作业合理化措施123

第六章　配送中心的成本管理128

第一节　配送中心的成本概述128

一、配送成本的含义128

二、配送成本的特点129

三、配送成本构成129

第二节　配送成本的核算与控制133

一、配送成本核算的意义133

二、配送成本的计算134

三、配送成本的控制141

第三节　配送中心的绩效管理146

一、进出货作业评估指标146

二、储存作业评估指标147

三、理货作业评估指标149

四、订单处理评估指标150

第七章 配送中心管理信息系统154

第一节　配送作业信息系统概述155

一、配送作业信息系统的作用155

二、配送作业信息系统的功能结构156

三、配送作业数据流程156

第二节　配送管理信息系统159

一、配送管理信息系统的体系结构159

二、配送管理信息系统的内容163

第三节　现代配送管理信息管理的技术168

一、EOS技术及其应用168

二、销售时点信息系统及其应用170

三、射频识别技术171

四、车辆跟踪技术174

第八章　配送中心的规划与建设178

第一节　配送中心规划概述179

一、配送中心规划的内容179

二、配送中心规划的原则180

三、配送中心规划的目标180

四、配送中心规划的基本程序181

第二节　配送中心的选址181

一、配送中心选址的基本条件181

二、配送中心选址所需数据182

三、配送中心选址的程序182

第三节　配送中心的布局规划183

一、配送中心的合理布局183

二、配送中心设施设备规划184

三、配送中心的组织机构和岗位设置186

第九章　配送管理实验190

实验一　配送中心业务流程实验191

实验二　采购管理及库存控制实验194

实验三　到货验收实验195

实验四　盘点实验196

实验五　分拣流程实验197

实验六　配送分拣作业实验199

实验七　销售管理及MRP计算实验199

附录203

参考文献205