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目 录1

产品品种1

一、产品结构1

1·1 产品决策是企业经营决策的核心1

1·2 企业的合理产品结构2

1·3 产品结构的四象限分析9

1·4 产品结构的P、P、M分析14

1·5 产品结构的生命周期分析17

1·6 产品结构的九象限分析19

1·7 产品结构的获利能力分析20

1·8 产品结构的ABC分析24

1·9 产品结构的综合分析25

二、新产品开发33

1·10 新产品的定义和类别33

1·11 开发新产品的必要性和风险性33

1·12 开发新产品要考虑的50个问题35

1·13 开发新产品所需的必要信息41

1·14新产品的市场策略41

1·15 新产品开发的进攻——防御策略42

1·16 利用剩余生产能力开发新产品43

1·17增添设备仿制新产品44

1·18 旧设备的处理对开发新产品决策的影响48

1·19 新产品的开发程序52

1·20 新产品的创意53

1·21 创意的筛选56

1·22新产品开发可行性的最大净利润现值60

分析方法60

1·23 新产品的经济设计质量87

1·24 新产品的寿命周期费用96

1·25 新产品的工艺方案98

1·26 新产品的试销100

1·27新产品接替老产品的最佳时机101

1·28新产品的事后评价107

一、产品生命周期策略109

2·1 导入期策略109

产品的综合经营策略109

2·2 成长期策略110

2·3 成熟期策略111

2·4 衰退期策略113

二、商标策略115

2·5 商标的作用115

2·6 企业商标与产品商标116

2·7 工业商标与商业商标117

2·8 商标的转让与使用许可118

三、包装策略122

2·9 包装的作用122

2·10包装策略123