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第一篇 人力资源开发与管理原理3

第一章 绪论3

第一节 财富的源泉——人力资源4

第二节 人力资源范畴10

第三节 人力资源结构14

第四节 现代人力资源开发与管理环境19

本章小结20

关键概念21

思考讨论题21

第二章 人力资源个体分析22

第一节 人的能力22

第二节 人的个性26

第三节 人的行为30

第四节 人的个体复杂性32

本章小结34

关键概念34

思考讨论题34

第三章 人力资源经济社会分析35

第一节 人力资源数量与质量36

第二节 人力资源供求39

第三节 人力资源与用人单位44

第四节 人力资源与市场体制46

第五节 人力资源社会保障49

本章小结51

关键概念51

思考讨论题51

第二篇 社会人力资源格局55

第四章 人力资源配置与就业55

第一节 人力资源配置56

第二节 人力资源流动57

第三节 就业基本分析59

第四节 我国的就业问题64

本章小结67

关键概念67

思考讨论题68

第五章 人力资源收入分配69

第一节 工资收入基本范畴70

第二节 人力资源收入学说71

第三节 工资政策与收入政策73

本章小结76

关键概念76

思考讨论题77

第六章 人力资源战略78

第一节 人力资源战略基本分析78

第二节 人力资源生产战略80

第三节 人力资源就业战略83

第四节 人力资源市场化战略85

第五节 人才资源战略87

本章小结89

关键概念90

思考讨论题90

第三篇 组织的人力资源开发93

第七章 组织、工作与人力资源规划93

第一节 组织与人力资源战略94

第二节 工作分析95

第三节 人力资源规划基本分析98

第四节 人力资源规划的方法100

第五节 人力资源规划后的供求调节102

本章小结103

关键概念103

思考讨论题104

第八章 人力资源获取105

第一节 人力资源招聘106

第二节 人力资源甄选110

第三节 人力资源素质测试114

第四节 面试116

本章小结121

关键概念121

思考讨论题121

第九章 人力资源培育122

第一节 培训与发展过程123

第二节 培训的类别130

本章小结133

关键概念133

思考讨论题133

第十章 职业生涯发展与规划134

第一节 职业与职业生涯135

第二节 个人职业生涯的关键点137

第三节 组织职业生涯规划的操作141

本章小结146

关键概念146

思考讨论题146

第四篇 组织的人力资源管理149

第十一章 人力资源使用（上）——员工关系149

第一节 员工关系基本分析150

第二节 劳动合同152

第三节 劳动争议154

第四节 人力资源保护158

本章小结160

关键概念160

思考讨论题161

第十二章 人力资源使用（下）——行为管理162

第一节 员工的类型163

第二节 员工的归属感164

第三节 人力资源激励165

第四节 工作满意感171

本章小结175

关键概念175

思考讨论题175

第十三章 考核与绩效管理176

第一节 考核与绩效管理基本分析177

第二节 绩效考核流程181

第三节 常用绩效考核方法186

第四节 考核与绩效管理一体化方法189

第五节 绩效考核的操作196

本章小结200

关键概念200

思考讨论题200

第十四章 薪酬设计与管理202

第一节 人力资源报酬基本分析203

第二节 薪酬管理原理206

第三节 薪酬体系设计208

第四节 常见薪酬制度213

本章小结216

关键概念216

思考讨论题216

第十五章 人力资源管理业务工作217

第一节 人力资源管理制度218

第二节 人力资源统计分析222

第三节 人力资源信息化管理226

第四节 人力资源管理外包230

本章小结233

关键概念233

思考讨论题233

参考书目235