图书介绍

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就业指南
  • 陈里平,欧时昌编 著
  • 出版社: 广州:华南理工大学出版社
  • ISBN:7562324557
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:130页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:130页
  • 主题词:职业选择-专业学校-教材

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图书目录

第一章 绪论1

第二章 就业的基本概念3

第一节 什么是就业3

一、就业的定义3

二、就业的实质4

三、努力实现充分就业5

四、就业概念的形成6

五、我国就业的总体情况6

第二节 就业对人生的意义7

一、就业是人们谋生的手段7

二、就业是创造人生价值的舞台8

三、就业是实现社会理想的桥梁8

第三节 影响就业的主要因素8

一、社会生产的发展是实现就业的物质基础8

二、人口的数量和质量直接影响就业水平10

三、社会经济政策对实现就业有着重要影响10

思考与练习11

第三章 我国劳动就业的方针和政策12

第一节 中国特色的“三结合”就业方针12

一、“三结合”就业方针的基本内容及其作用12

二、贯彻实施“三结合”就业方针的主要措施13

第二节 实施积极的就业政策15

一、实施积极的就业政策的深远意义15

二、积极的就业政策的基本内涵16

三、积极的就业政策的主要内容17

第三节 培育和发展劳动力市场18

一、培育和发展劳动力市场是社会主义市场经济的客观要求18

二、劳动力市场的基本特征19

三、劳动力市场的作用19

第四节 新时期再就业政策20

一、失业和下岗问题的产生20

二、再就业工程的主要政策措施20

一、《劳动法》中有关就业制度的主要内容23

第五节 我国促进就业、完善就业制度的政策措施23

二、促进就业、完善就业制度的政策措施24

思考与练习25

第四章 劳动准入制度26

第一节 劳动准入制度的意义26

一、劳动准入制度及其意义26

二、我国实行学历文凭和职业资格证书并重的制度27

第二节 职业资格等级与职业资格证书28

一、国家职业资格等级结构及标准28

二、职业资格证书28

第三节 就业结构的分类和实行就业准入的工种29

一、就业结构的分类29

二、实行就业准入的工种目录29

思考与练习30

二、什么是正确的就业观念31

一、树立正确的就业观念的必要性31

第五章 就业的基本条件31

第一节 正确的就业观念31

第二节 就业者需具备的基本素质33

思考与练习35

第六章 职业分类及职业选择36

第一节 职业与职业分类36

一、国外的职业分类36

二、我国的职业分类37

二、第一产业及职业分类39

第二节 产业、行业与职业39

一、我国的职业体系39

三、第二产业及职业分类40

四、第三产业及职业分类40

第三节 正确选择职业41

一、正确选择职业的重要性41

二、选择职业的一般性原则41

三、正确定位,规划人生41

思考与练习44

第一节 职业信息的收集45

第七章 迈上就业之路45

一、就业信息的来源46

二、职业信息的分析与整理47

第二节 求职信和履历表的书写48

一、求职信的写法48

二、履历表的写法51

第三节 求职面试52

一、什么是面试52

二、赢得良好的首因效应53

三、注意仪表55

四、保持良好的精神状态56

五、应对不同的面试场合57

六、根据招聘者的特点,以恰当的方式交谈58

一、巧找话题59

第四节 交谈的技巧59

二、求职面谈60

三、话题转移60

四、注意倾听61

第五节 求职过程中的心理障碍及调适62

一、避免心理冲突63

二、消除紧张63

三、增强信心63

四、防止羞怯64

五、克服自卑64

六、正确对待挫折66

第六节 求职中的陷阱与防范67

一、招聘广告中的陷阱67

二、应聘作品的陷阱67

一、劳动合同的概念68

二、劳动合同的基本内容68

三、劳动合同的陷阱68

第七节 劳动合同68

三、劳动合同的解除70

第八节 劳动争议的产生与预防70

一、劳动争议的产生及其原因70

二、劳动争议的预防71

三、劳动争议的解决处理72

思考与练习73

一、创业不需要特殊才干74

第八章 创业之路74

第一节 就业与创业74

二、中职毕业生创业的基本思路75

三、成功创业法则78

第二节 创业准备79

一、收集分析信息79

二、发现商机81

三、确定目标83

第三节 选择创业项目84

一、创业项目与类别85

二、项目的可行性研究86

第四节 拟定创业计划88

一、什么是创业计划88

二、创业计划书的内容89

三、撰写创业计划书要注意的问题与范例91

第五节 创业实施94

一、筹集资金94

二、筹建企业96

三、开业经营101

四、市场开发与营销105

第六节 创业管理114

一、组织管理114

二、雇员的聘用与管理116

三、财务管理119

四、质量管理125

思考与练习128

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