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第一章 导论1

第一节 问题的提出1

第二节 选题依据及意义3

第三节 研究思路与方法5

一、研究思路5

二、研究方法5

第四节 理论基础7

一、市场不完全理论7

二、交易费用理论8

三、企业行为理论9

第五节 分析前提10

第六节 分析框架12

第七节 本书结构13

第二章 文献综述16

第一节 跨国公司概述16

一、跨国公司的内涵16

二、跨国公司的性质与特征18

第二节 跨国公司理论的主要流派19

一、以产业组织理论为基础的跨国公司理论20

二、以国际贸易理论为基础的跨国公司理论23

三、国际生产折中理论27

四、以企业管理、组织、战略理论为基础的跨国公司理论28

第三节 跨国公司理论的发展30

一、对跨国公司主要理论流派的补充30

二、与跨国公司主要理论流派不同的跨国公司理论32

第四节 对文献的评述33

一、现有跨国公司理论的成果33

二、现有跨国公司理论的不足35

第五节 现有跨国公司理论及其他理论对本研究的影响36

第三章 跨国公司的跨国经营38

第一节 跨国公司发展的历史回顾38

一、跨国公司发展的阶段划分38

二、跨国公司不同时期经营行为特点43

三、跨国公司形成途径的国际比较47

第二节 跨国公司经营环境变迁50

一、跨国公司经营环境的演变50

二、影响当前跨国公司经营环境的因素54

三、跨国公司的环境冲突56

第三节 跨国公司的跨国经营目标57

一、跨国经营目标的一般性58

二、跨国经营目标的特殊性58

三、跨国经营目标的动态性59

第四节 跨国公司跨国经营行为标准60

第四章 跨国公司资源界定62

第一节 企业资源的一般界定62

一、企业资源的分类62

二、跨国公司资源的价值64

第二节 跨国公司的内部资源65

一、跨国公司跨国经营的原始资源65

二、跨国公司跨国经营的能力资源68

第三节 跨国公司的外部资源69

一、政府资源69

二、经济环境70

三、企业社会公共关系74

案例一：葛兰素史克中国行贿案75

第五章 跨国公司原始资源获取78

第一节 跨国公司技术资源获取78

一、跨国公司的技术资源需求78

二、技术资源的自主开发与外包80

三、跨国公司研发活动的国际化83

四、跨国公司的技术扩散88

案例二：空中客车公司的技术扩散91

五、知识产权保护94

第二节 跨国公司人力资源获取97

一、跨国公司人力资源需求97

二、跨国公司人力资源外部获取——招聘100

三、跨国公司人力资源内部成长——建立学习型组织102

四、跨国公司人力资源激励104

案例三：宝洁公司的人力资源获取107

第三节 跨国公司财务资源获取110

一、跨国公司的融资环境110

二、跨国公司的融资途径114

三、跨国公司的融资手段115

案例四：英法海底隧道的BOT融资120

四、跨国公司融资的决策标准122

第六章 跨国公司资源组合与转移127

第一节 跨国公司资源组合127

一、核心资源特异性的作用127

二、资源组合从分散到整合的发展趋势130

三、资源组合与转移的机制132

第二节 跨国公司资源横向转移134

一、资源横向转移动机134

二、资源横向转移范围136

三、资源横向转移实现过程138

案例五：特许经营——麦当劳的资源横向转移140

第三节 跨国公司资源纵向转移142

一、资源纵向转移动机142

二、资源纵向转移深度143

三、资源纵向转移实施——转移定价的运用145

案例六：为一己之利的转移定价使无锡小天鹅与松下分道扬镳147

第四节 跨国公司资源体系内转移149

一、资源体系内转移动机149

二、母子公司资源转移机制150

三、海外子公司定位与资源转移151

四、体系内资源转移的控制机制157

案例七：惠普全球化经营中的技术资源体系内转移159

第五节 跨国公司资源体系外转移162

一、资源体系外转移与国际战略联盟162

二、资源体系外转移动机164

三、资源体系外转移实现方式165

四、资源体系外转移实现机制166

案例八：海尔洗衣机的国际战略联盟167

第七章 跨国公司能力资源使用171

第一节 国际市场进入171

一、国际市场进入策略——一个交易费用分析框架171

二、进入方式选择178

案例九：国外汽车厂商进入中国的方式选择181

三、进入地点选择184

四、进入行业选择187

第二节 基于能力资源的竞争191

一、基于能力资源竞争的行为模型191

二、基于能力资源竞争的基本原则192

三、基于能力资源竞争的方式194

四、资源升级197

第三节 跨国公司能力资源使用的制度基础198

一、产权制度198

二、治理机制199

三、组织结构201

四、管理制度204

第八章 企业文化对跨国公司经营行为的影响206

第一节 跨国公司企业文化概述206

一、一般概念206

二、文化的维度209

三、企业文化的种类及特征213

四、跨国公司企业文化特征214

第二节 跨国公司企业文化与跨国经营活动216

一、企业文化的资源观216

二、基于企业文化的TCR模型217

三、企业文化影响跨国经营行为的方式219

四、跨文化管理221

案例十：从明基收购西门子看跨文化管理223

第三节 跨国公司企业文化建设226

一、企业文化的构建要素226

二、企业文化建设的原则227

三、企业文化的发展228

参考文献230

后记237