保险营销团队管理之道2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

保险营销团队管理之道PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理者的性质与角色定位1

引文3

营销团队目前所面临的困境8

团队主管目前所面临的选择22

现代企业管理者的性质与内涵28

团队主管的角色定位34

为什么要做团队主管52

第二章 团队主管的管理技能解读67

团队管理应遵循的程序69

主管应练就的四个基本功73

主管应具备的管理意识89

团队中的人际关系管理112

营销主管的职涯规划124

营销团队的战略规划149

第三章 团队主管应具备的管理素养153

沟通在管理中不可替代的价值155

激励在管理中的特殊功用159

人性化督导的管理优势167

管理的要素和达成路径169

营造和谐的团队氛围172

如何培养下级主管成长174

第四章 团队管理中的规则和艺术185

制度和规则在管理中的重大意义187

如何保证制度的有效执行197

执行规则的艺术性199

管理中的艺术性体现210

主管的三大管理艺术225

第五章 放大管理格局 优化资源配置231

正确定位企业和营销员之间的关系233

客观理性地看待企业的管理行为235

管理价值的必要性体现237

管理中最具价值的成本投入240

团队主管的高效率时间管理248

管理素质的环境体现251

第六章 在团队中建立正确的精英意识253

重新界定精英的标准255

应赋予精英全新的时代内涵264

精英应具备的专业化高度266

精英应拥有的职业化品质274

精英的角色定位和发展趋势分析278

第七章 感恩文化在管理中的价值283

在管理中倡导感恩文化285

感恩的最好表达方式288

感恩是第一学问291

第八章 培训能力对团队发展的价值295

做一名优秀的兼职讲师297

态度决定结果300

兼职讲师的自我定位309

优秀讲师的基本素养和能力312

如何让授课更有吸引力331

如何保持讲台之树常青335

第九章 管理格局是团队稳健发展的核心341

如何有效掌控团队343

管理活动的目的是什么360

团队精神的价值362

如何建立良好的管理心态364

第十章 锐意进取 持续提升团队软实力371

营销团队的管理之道373

主管对团队发展的决定性影响375

如何塑造领导力380

建立团队文化 打造品牌团队383

春风部管理体系建设历程385

第十一章 春风部管理体系示例393

管理体系之一 “春风”部名释义395

管理体系之二 春风部晨会实务操作流程397

管理体系之三 春风部管理委员会的职能定位及职责要求402

管理体系之四 春风部会议管理操作流程406

管理体系之五 春风部会议、培训及各类活动的考勤和职业形象的管理规定410

管理体系之六 春风部财务管理规定414

管理体系之七 春风部户外增员活动管理规定417

管理体系之八 春风部内勤管理规定419

管理体系之九 春风部内勤工作说明书421

管理体系之十 春风部“团队爱心”慰问制度管理办法425

附录：精英 永远在路上427

后记430