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提示 楔子--难以忘怀的演说1

A篇 艰难困苦的童年1

什么震撼你的心灵1

磨难与痛苦，是祸是福6

父母病例，生活无着落，备受欺辱7

痛并快乐着10

开除，转学，再遇恶魔16

绝望中考上重点中学22

无知到不会查字典24

最差变最优，当上学习委员26

治病与人生修养27

到工厂、农村、大学去演讲28

立志30

实力乃人生第一基础33

八次走上主席台34

两个神经失常者：死读书害死人35

高考出险情，关键时刻心理决胜37

我六个方面成功的总结38

B篇 北大的青春岁月44

感受北大44

读什么书，怎样读书50

北大学生的仕途优势与傲气之大弊64

暑假卖菜，终生受益65

立志当外交部长69

为了目标而转系74

东语系竞选见闻75

知识和能力，培养方法不一样77

《拿破仑传》的魅力79

对留学无动于衷80

香山奇遇，萌发初恋81

创办家庭教师介绍所86

“做男人还是做女人”的争论87

认识和防范社会陷阱89

受处分，细读《大平正芳传》90

从美国40位总统中学习人品和胸襟94

办交谊舞学习班的五点收获95

对开除学生的不同看法99

人生须有一二知己103

背着处分又当上优秀学生干部103

踏实做人的回报106

从自由论坛看北大学风108

北大时期成长点评111

C篇 跨国公司大熔炉115

当部长的理想115

第一次漫游中国118

世界在华投资最成功的企业--顶新集团127

进人顶新131

怎样才能顺利通过外企业考试134

文化共识营139

顶新集团一笔最大的直销生意142

第一次提升145

贤妻无价148

制度比业绩更重要149

先斩后奏犯大忌151

以人为本善待下属153

创造公司新纪录154

第一次“下野”155

王老师157

上海陷阱159

首创时空管理法166

开发经营东南区168

重新立志173

开发大西南的中心城市--成都175

主管华北区177

武汉风波知防人180

公司里的“哼哼”182

仗义疏财是一种领导能力183

中国成功学：锐养锋芒与收敛锋芒185

与电力部合资办公司187

新的任命，感情命运188

营业所长的日子190

全国培训得第一，体会成功学的核心要素192

益华国际集团的处长195

目睹1.2亿美金付水流198

智斗“小人”199

在美国公司里操盘中国市场202

西北之行读《李白》205

学习厉以宁的西方经济学211

研究萨缪尔森的经济学215

研究英国古典经济理论217

生活准则和生涯规划219

长沙巧遇223

跟总经理学修养224

这样的总经理是良师益友226

第三次漫游中国228

启动西北229

南下深圳230

应变秋交会233

击败对手排行第一235

目标定得太高，费力不讨好239

敢于和善于与上级抗争240

民主管理和西方式管理模式的失败241

国企领导与外企领导的优与劣242

今天的中国谁能成功243

全面提升自我，MBA深造245

在世界第三大制冷剂公司以绝对优势应聘总监246

总监与总经理谁的官大249

变一对一为一对十250

几位商界朋友的不同特点252

D篇 做中国销售学第一人257

创立“王文良现代销售学”257

创办王文良管理顾问公司267

策划中国销售冠军争霸赛270

中国销售冠军争霸赛方案270

后记275