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导论3

回顾、省思我国政府部门待遇制度3

壹、前言3

贰、回首、省思我国政府部门待遇制度4

參、结语11

第一篇 策略性待遇理论与管理趋势15

第一章 策略性待遇意涵与理论模式15

壹、前言15

贰、策略性待遇的理论意涵及其发展15

參、当前行政部门待遇政策的实然24

肆、结语32

第二章 OECD国家政府部门弹性化待遇管理趋势35

壹、前言35

贰、相关概念界定36

參、各国公部门待遇弹性化经验39

肆、我国待遇制度现况检讨45

伍、弹性待遇制度可行性分析54

陸、结语56

第三章 我国现行待遇制度之主要议题59

壹、前言59

贰、我国现行待遇制度之主要议题61

參、个案分析——契约雇用人员弹性待遇制度之规划70

肆、结语77

第二篇 策略性待遇与政务人员延揽83

第四章 政务人员待遇制度之策略研析83

壹、前言83

贰、政务人员给与理论面的探讨83

參、我国政务人员给与现况93

肆、政务人员给与政策的策略性决定分析102

伍、政务人员给与政策三大层面的策略性决定104

陸、结语113

第五章 我国政务人员延揽困境之研析117

壹、前言117

贰、我国政务人员职务特性120

參、扩大政务人员延揽管道之给与制度面建议127

肆、结语132

第六章 新加坡延揽一流政务人员之待遇策略135

壹、前言135

贰、政务人员待遇制度内涵及决定特质137

參、我国政务人员职务特性与待遇水准141

肆、新加坡政务人员待遇制度浅析142

伍、新加坡政务人员待遇制度的启示144

陸、结语146

第三篇 绩效管理与待遇管理151

第七章 OECD国家政府部门绩效管理与绩效待遇制度及经验151

壹、前言151

贰、绩效管理重要概念与辩证152

參、绩效管理制度运作实务被忽视的课题159

肆、策略绩效管理制度理论与实务发展165

伍、绩效管理与待遇管理关系探讨175

陸、OECD政府部门实施绩效待遇制度的经验182

柒、结语185

第八章 我国建构绩效管理与绩效奖金制度之经验193

壹、前言193

贰、为何要推动绩效奖金暨绩效管理制度194

參、建构策略行动导向的绩效管理模式199

肆、结语216

第九章 我国施行绩效管理与绩效奖金制度之评估221

壹、前言221

贰、相关调查文献222

參、研究设计225

肆、调查结果分析229

伍、结语243

第四篇 待遇制度与劳动关系249

第十章 各国政府部门待遇调整制度之发展现况249

壹、前言249

贰、政府部门待遇调整制度类型250

參、政府部门待遇调整内涵254

肆、各国政府部门待遇调整制度比较分析258

伍、结语266

第十一章 我国政府部门待遇调整问题之省思与兴革269

壹、前言269

贰、待遇调整相关概念厘清270

參、待遇调整法制化建构之评估基准274

肆、我国公部门待遇调整制度检讨276

伍、待遇调整制度法制化建构之评估284

陸、建构我国政府部门待遇调整法制化建议288

柒、结论294

第十二章 公营事业机构待遇制度之省思与兴革297

壹、前言297

贰、用人费率及单一薪给制度沿革及要旨298

參、问题研析309

肆、研究焦点313

伍、结语320

结论325

展望我国政府部门待遇制度325

壹、前言325

贰、展望我国政府部门待遇制度325

參、结语331