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第一章 导论1

1.1研究问题1

1.2研究意义4

1.3采用案例研究方法的原因7

1.4结构安排9

第二章 组织文化的定义和研究方法文献评述13

2.1组织个性文化的定义15

2.2组织共性文化的定义16

2.3组织文化研究方法之争19

2.4本书对组织文化定义和研究方法的观点21

2.5本书采用的组织文化定义和模型22

第三章 组织文化变革研究的理论基础29

3.1组织文化变革的定义30

3.2生命周期-效能标准模型31

3.3中西方现代化路径模型37

3.4中国国有企业的组织文化现状和变革倾向44

3.5中国民营企业的组织文化现状和变革倾向52

3.6政商关系的概念界定55

第四章 珠三角民营高科技企业组织文化变革案例研究65

4.1案例研究方法论65

4.2跨案例数据分析结果概述74

4.3 T公司案例77

4.4 H公司案例92

4.5 Y公司案例110

4.6案例研究总结141

第五章 组织文化变革模型的验证性案例研究149

5.1公司概况及研究假设149

5.2数据展示与分析150

5.3总结162

第六章 讨论：组织文化变革模型的宏观启示165

6.1趋同论与趋异论165

6.2网络资本主义168

6.3类市场经济170

第七章 研究总结与展望179

7.1研究结论179

7.2研究贡献184

7.3研究局限与不足185

7.4未来研究方向187

参考文献189

附录1案例研究草案201

附录2组织文化案例调研计划207

附录2-1发给受访企业的组织文化案例调研计划原文（×公司组织文化案例调研计划）207

附录2-2调查问卷208

附录2-3访谈提纲211

附录3 T公司案例研究数据库213

附录3-1 T公司访谈记录（节选）213

附录3-2 T公司实地调研观察笔记217

附录4 H公司案例研究数据库219

附录4-1 H公司访谈记录（节选）219

附录4-2 H公司实地调研观察笔记230

附录4-3作者与H公司总经理A的部分email通信记录230

附录4-4 H公司部分文件数据232

附录5 Y公司案例研究数据库235

附录5-1 Y公司访谈记录（节选）235

附录5-2 Y公司实地调研观察笔记275

附录5-3作者与Y公司受访者F的部分email通信记录276

附录6 D公司案例研究数据库279

附录6-1 D公司访谈记录（节选）279

附录6-2 D公司实地调研观察笔记289

附录6-3 D公司员工结构数据289

附录7企业规模划分标准291

致谢293

作者撰写本书期间的学术成果297