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上篇 生产管理2

第1章 生产计划2

1.1 计划的概念2

1.2 生产计划的内容6

1.3 作业进度计划与作业排序8

1.4 生产物料控制17

本章小结17

练习题18

第2章 能力需求计划19

2.1 生产能力概述19

2.2 能力需求计划23

2.3 生产能力计划的制定25

本章小结32

练习题32

第3章 综合生产计划的制定33

3.1 综合生产计划的策略33

3.2 综合生产计划编制37

3.3 制定生产计划的常用方法43

3.4 服务业中的综合生产计划51

本章小结51

练习题52

4.1 主生产计划的基本概念53

第4章 主生产计划53

4.2 主生产计划的制定55

本章小结64

练习题65

第5章 MRP的制定66

5.1 MRP概述66

5.2 MRP系统的原理69

5.3 MRP系统的应用举例78

本章小结87

练习题87

6.1 生产制造资源计划88

第6章 生产计划管理技术与方法的发展与准时制88

6.2 ERP91

6.3 准时生产98

本章小结109

练习题109

下篇 库存管理与控制112

第7章 库存管理112

7.1 库存管理概述112

7.2 库存的经济分析117

7.3 库存管理过程118

7.4 支持新设备124

7.5 逆向物流125

练习题127

本章小结127

第8章 需求预测128

8.1 需求分析128

8.2 需求预测133

8.3 常用的预测分析方法136

8.4 预测结果分析153

本章小结157

练习题158

第9章 库存控制模型159

9.1 库存控制的任务159

9.2 固定订货量系统162

9.3 固定订货间隔期系统173

9.4 安全库存与再订货点的确定176

9.5 一次性订货量系统190

本章小结195

练习题195

第10章 库存控制系统197

10.1 库存控制系统的种类197

10.2 ABC分析200

10.3 库存精度与周期盘点204

10.4 多余物品的处理210

10.5 供货商管理库存212

本章小结214

练习题215

11.1 供应链中的库存216

第11章 供应链中的库存管理与控制216

11.2 供应商与客户的关系231

11.3 供应链中的库存管理的发展249

本章小结258

练习题258

第12章 供应链中的配送计划260

12.1 配送网络260

12.2 配送网络的选址261

12.3 配送需求计划269

练习题274

本章小结274

第13章 库存管理绩效与标杆管理275

13.1 绩效指标275

13.2 工作量监控281

13.3 标杆管理282

13.4 通过变革改善库存绩效294

本章小结299

练习题299

附录A 正态分布表300

附录B 泊松分布表302

参考文献305