2014全国一级建造师执业资格考试红宝书 建设工程项目管理 一级 红宝书2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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1Z201000建设工程项目的组织与管理1

专题一 建设工程管理的概述1

专题二 建设工程管理的任务2

专题三 业主方项目管理的目标和任务2

专题四 设计方项目管理的目标和任务3

专题五 供货方项目管理的目标和任务4

专题六 总承包方项目管理的主要内容、目标和任务5

专题七 施工方项目管理的目标和任务7

专题八 建设工程项目的组织论和组织工具8

专题九 项目结构分析在项目管理中的应用9

专题十 组织结构在项目管理中的应用10

专题十一 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别11

专题十二 组织结构模式的特点及其应用12

专题十三 项目管理的组织结构图14

专题十四 工作任务分工在项目管理中的应用15

专题十五 管理职能分工在项目管理中的应用16

专题十六 工作流程组织在项目管理中的应用17

专题十七 建设工程项目策划的含义、主要任务及内容18

专题十八 项目实施阶段策划的内涵及主要任务19

专题十九 项目实施阶段策划的工作内容20

专题二十 项目管理委托的模式21

专题二十一 设计任务委托的模式22

专题二十二 建设项目工程总承包的内涵及模式23

专题二十三 项目总承包方的工作程序25

专题二十四 施工任务委托的模式26

专题二十五 施工总承包模式的特点26

专题二十六 施工总承包管理模式的特点28

专题二十七 施工总承包管理与施工总承包模式的比较29

专题二十八 物资采购的模式32

专题二十九 建设工程项目管理规划的基本情况及内容33

专题三十 项目管理规划大纲及项目管理实施规划的内容35

专题三十一 项目管理规划的编制36

专题三十二 项目管理规划大纲的编制依据及工作程序37

专题三十三 项目管理实施规划的编制依据及工作程序37

专题三十四 施工组织设计的基本内容38

专题三十五 施工组织设计的编制方法39

专题三十六 施工组织设计的动态管理41

专题三十七 项目目标动态控制的工作程序43

专题三十八 项目目标动态控制的纠偏措施43

专题三十九 项目目标的动态控制和主动控制44

专题四十 动态控制在进度控制与投资控制中的应用45

专题四十一 施工企业项目经理的工作性质47

专题四十二 施工企业项目经理的职责、权力与任务48

专题四十三 施工企业项目经理的职责与权限50

专题四十四 项目各参与方之间的沟通方法51

专题四十五 项目各参与方之间的沟通过程及沟通能力52

专题四十六 项目各参与方之间的沟通障碍53

专题四十七 沟通障碍的形式54

专题四十八 施工企业人力资源管理中各指标的内涵55

专题四十九 施工企业劳动用工的种类与管理57

专题五十 建设工程项目的风险类型59

专题五十一 项目风险管理的工作流程60

专题五十二 建设工程监理的工作性质61

专题五十三 设计阶段及施工招标阶段建设监理工作的主要任务62

专题五十四 采购、施工准备及竣工验收阶段建设监理工作的主要任务64

专题五十五 工程施工阶段建设监理工作的主要任务65

专题五十六 工程建设监理的工作程序68

专题五十七 工程建设监理规划68

专题五十八 工程建设监理实施细则70

1Z202000建设工程项目施工成本控制71

专题一 施工成本管理的含义及任务71

专题二 施工成本预测72

专题三 施工成本计划73

专题四 施工成本控制74

专题五 施工成本核算76

专题六 施工成本分析77

专题七 施工成本考核78

专题八 施工成本管理的基础工作内容79

专题九 施工成本管理的措施80

专题十 施工成本计划的类型82

专题十一 施工预算与施工图预算区别83

专题十二 施工预算与施工图预算对比的方法84

专题十三 施工预算与施工图预算的对比分析84

专题十四 施工成本计划的编制依据86

专题十五 按施工成本组成编制施工成本计划的方法87

专题十六 按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成88

专题十七 按施工项目组成编制施工成本计划的方法89

专题十八 按施工进度编制施工成本计划的方法89

专题十九 施工成本控制的依据90

专题二十 施工成本控制的步骤92

专题二十一 施工成本的过程控制方法93

专题二十二 赢得值法的三个基本参数95

专题二十三 赢得值法的四个评价指标96

专题二十四 偏差分析的表达方法98

专题二十五 偏差原因分析与纠偏措施99

专题二十六 施工成本分析的依据100

专题二十七 施工成本分析的基本方法102

专题二十八 综合成本的分析方法103

专题二十九 成本项目的分析方法105

专题三十 专项成本分析方法106

1Z203000建设工程项目进度控制108

专题一 建设工程项目进度控制的管理过程108

专题二 项目进度控制的目的及任务108

专题三 项目进度计划系统的内涵与内部关系110

专题四 不同类型的建设工程项目进度计划系统111

专题五 项目总进度目标论证的工作内容111

专题六 项目总进度目标论证的工作步骤112

专题七 横道图进度计划的优缺点114

专题八 工程网络计划的划分方法115

专题九 双代号网络计划的基本概念116

专题十 双代号网络计划的绘图规则118

专题十一 双代号时标网络计划的特点及一般规定118

专题十二 双代号时标网络计划的编制方法120

专题十三 单代号网络计划的特点及绘图规则121

专题十四 单代号网络图的基本符号122

专题十五 单代号搭接网络计划的基本概念和绘图规则123

专题十六 双代号网络计划时间参数的概念及其符号124

专题十七 双代号网络计划时间参数计算126

专题十八 单代号网络计划时间参数的计算129

专题十九 关键工作和关键路线的确定131

专题二十 时差的运用132

专题二十一 进度计划的检查方法133

专题二十二 网络计划检查的主要内容及对结果的分析134

专题二十三 网络计划调整的内容134

专题二十四 网络计划调整的方法135

专题二十五 建设工程项目进度控制的措施136

1Z204000建设工程项目质量控制139

专题一 项目质量控制相关概念139

专题二 项目质量控制的目标与任务140

专题三 项目质量控制的责任和义务141

专题四 建设工程项目质量的基本特性146

专题五 项目质量的形成过程147

专题六 项目质量的影响因素148

专题七 质量风险识别150

专题八 质量风险识别的方法151

专题九 质量风险评估与响应151

专题十 质量风险控制152

专题十一 全面质量管理（TQC）的思想155

专题十二 质量管理的PDCA循环157

专题十三 建设工程项目质量控制体系的性质、特点和构成158

专题十四 项目质量控制体系建立的原则160

专题十五 建设工程项目质量控制体系建立的程序161

专题十六 建设工程项目质量控制体系的运行环境162

专题十七 建设工程项目质量控制体系的运行机制163

专题十八 施工企业质量管理的八项原则164

专题十九 企业质量管理体系文件构成166

专题二十 企业质量管理体系的建立和运行167

专题二十一 企业质量管理体系认证的意义与程序168

专题二十二 企业质量管理体系获准认证后的维持与监督管理169

专题二十三 施工质量控制的依据171

专题二十四 施工质量控制的基本环节171

专题二十五 施工质量计划的形式和内容173

专题二十六 施工质量计划的编制与审批174

专题二十七 施工质量控制点的设置与管理175

专题二十八 施工生产要素的质量控制177

专题二十九 施工技术准备工作的质量控制178

专题三十 现场施工准备工作的质量控制179

专题三十一 工程质量检查验收的项目划分180

专题三十二 施工过程的工序施工质量控制181

专题三十三 施工作业质量自控的程序182

专题三十四 施工作业质量自控的要求183

专题三十五 施工作业质量的监控主体184

专题三十六 现场质量检查的内容184

专题三十七 现场质量检查的方法185

专题三十八 技术核定与见证取样送检186

专题三十九 隐蔽工程验收与成品质量保护187

专题四十 项目设计质量的控制188

专题四十一 施工与设计协调工作的内容189

专题四十二 施工过程质量验收的内容190

专题四十三 施工过程质量验收不合格的处理191

专题四十四 竣工质量验收的依据及要求192

专题四十五 竣工质量验收的标准与程序194

专题四十六 竣工验收备案195

专题四十七 工程质量事故的分类196

专题四十八 施工质量事故发生的原因及预防措施197

专题四十九 施工质量事故处理的依据、程序及基本要求198

专题五十 施工质量事故处理的基本方法199

专题五十一 分层法的原理及应用201

专题五十二 因果分析图法的原理及注意事项202

专题五十三 直方图法的主要用途观察分析203

专题五十四 政府质量监督的性质与职权204

专题五十五 政府质量监督的机构205

专题五十六 政府对工程项目质量监督的内容207

专题五十七 质量监督程序207

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理210

专题一 职业健康安全与环境管理体系标准的比较210

专题二 职业健康安全管理体系的结构和模式210

专题三 环境管理体系的结构和模式211

专题四 建设工程职业健康安全与环境管理的目的212

专题五 建设工程职业健康安全与环境管理的特点213

专题六 建设工程职业健康安全与环境管理的要求214

专题七 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤216

专题八 职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行218

专题九 职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持220

专题十 安全生产责任制度221

专题十一 安全生产许可证制度222

专题十二 政府安全生产监督检查制度224

专题十三 安全生产教育培训制度对管理人员的安全教育226

专题十四 安全生产教育培训制度对特种人员的安全教育227

专题十五 安全生产教育培训制度对企业员工的安全教育229

专题十六 安全措施计划制度的含义230

专题十七 安全措施计划的范围230

专题十八 编制安全措施计划的依据及步骤231

专题十九 特种作业人员持证上岗制度232

专题二十 专项施工方案专家论证制度233

专题二十一 安全检查制度234

专题二十二 生产安全事故报告和调查处理制度235

专题二十三 “三同时”制度236

专题二十四 安全预评价制度237

专题二十五 安全生产管理预警体系的要素238

专题二十六 预警体系的建立239

专题二十七 预警体系的运行239

专题二十八 施工安全控制的概念及目标241

专题二十九 施工安全控制的特点241

专题三十 施工安全的控制程序243

专题三十一 施工安全技术措施的一般要求和主要内容244

专题三十二 安全技术交底245

专题三十三 安全生产检查的主要类型247

专题三十四 安全生产检查的主要内容248

专题三十五 安全检查的注意事项250

专题三十六 建设工程安全的隐患—人的不安全因素251

专题三十七 建设工程安全的隐患—物的不安全状态253

专题三十八 建设工程安全的隐患—组织管理上的不安全因素253

专题三十九 安全事故隐患治理原则254

专题四十 安全事故隐患的处理255

专题四十一 应急预案的目的及制定256

专题四十二 建设工程生产安全事故应急预案体系的构成257

专题四十三 建设工程生产安全事故应急预案编制的要求和内容258

专题四十四 生产安全事故应急预案的评审与备案260

专题四十五 生产安全事故应急预案的实施与奖惩261

专题四十六 职业伤害事故按照事故发生的原因分类262

专题四十七 职业伤害事故按事故后果严重程度分类264

专题四十八 职业伤害事故按事故造成的人员伤亡或经济损失分类265

专题四十九 建设工程安全事故的处理265

专题五十 文明施工的含义、内容及作用266

专题五十一 建设工程现场文明施工的要求267

专题五十二 建设工程现场文明施工的组织措施268

专题五十三 现场文明施工对施工平面布置和现场围挡、标牌的管理269

专题五十四 现场文明施工对施工场地和材料堆放、周转设备的管理270

专题五十五 现场文明施工对现场生活设施和现场消防、防火的管理271

专题五十六 现场文明施工对现医疗急救、社区服务和治安的管理273

专题五十七 现场文明施工的检查考核制度的建立与文明施工建设工作274

专题五十八 建设工程施工现场环境保护的要求275

专题五十九 建设工程污染及环境保护措施的内容277

专题六十 大气污染的防治277

专题六十一 水污染的防治279

专题六十二 噪声的分类与危害280

专题六十三 施工现场噪声的控制措施281

专题六十四 常见的固体废物及废物处理的思想283

专题六十五 固体废物处理的方法283

专题六十六 施工现场职业健康安全卫生的要求285

IZ206000建设工程合同与合同管理290

专题一 建设工程施工招标应具备的条件及招标项目的确定290

专题二 招标方式的确定291

专题三 自行招标与委托招标292

专题四 招标信息的发布与修正293

专题五 资格预审的基本情况及程序295

专题六 标前会议296

专题七 评标的基本情况297

专题八 施工投标的内容—研究招标文件299

专题九 施工投标的内容—进行各项调查研究300

专题十 施工投标的内容—复核工程量301

专题十一 施工投标的内容—选择施工方案302

专题十二 施工投标的内容—投标计算与策略303

专题十三 施工投标的内容—正式投标304

专题十四 合同订立的程序305

专题十五 建设工程施工承包合同谈判的主要内容306

专题十六 建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订308

专题十七 建设工程合同的内容310

专题十八 建设工程施工合同的类型312

专题十九 施工承包合同的组成312

专题二十 发包方的责任与义务314

专题二十一 承包人的一般义务314

专题二十二 进度控制的主要条款内容315

专题二十三 质量控制的主要条款内容317

专题二十四 工程建设过程中物资及物资采购合同的基本情况319

专题二十五 建筑材料采购合同的主要内容320

专题二十六 设备采购合同的主要内容323

专题二十七 专业工程分包的基本情况325

专题二十八 专业分包工程中承包人的主要责任和义务326

专题二十九 专业工程分包人的主要责任和义务327

专题三十 施工专业分包合同的合同价款及支付329

专题三十一 施工专业分包合同中关于禁止转包或再分包的规定331

专题三十二 劳务作业分包的基本情况331

专题三十三 劳务分包合同中承包人的主要义务333

专题三十四 劳务分包合同中劳务分包人的主要义务334

专题三十五 劳务分包合同对保险的规定335

专题三十六 劳务分包合同对劳动报酬的规定336

专题三十七 劳务分包合同对工时及工程量的确认的规定337

专题三十八 劳务分包合同对劳务报酬最终支付的规定338

专题三十九 项目总承包合同中项目总承包的任务及依据338

专题四十 项目总承包单位的义务和责任339

专题四十一 项目总承包合同中发包人的义务和权利340

专题四十二 项目总承包合同进度计划341

专题四十三 项目总承包合同技术与设计342

专题四十四 项目总承包合同工程物资344

专题四十五 监理的范围和工作内容345

专题四十六 项目监理机构和人员347

专题四十七 单价合同的运用348

专题四十八 总价合同的含义及分类349

专题四十九 固定总价合同的运用350

专题五十 变动总价合同的基本情况351

专题五十一 总价合同的特点和应用352

专题五十二 成本加酬金合同的基本情况354

专题五十三 成本加酬金合同特点和适用条件355

专题五十四 成本加酬金合同的形式356

专题五十五 成本加酬金合同的应用358

专题五十六 工程合同风险359

专题五十七 施工合同风险的类型360

专题五十八 工程合同风险分配361

专题五十九 工程保险的内容362

专题六十 工程保险的种类363

专题六十一 投标担保364

专题六十二 履约担保的含义及作用366

专题六十三 履约担保的形式367

专题六十四 预付款担保的含义及作用368

专题六十五 预付款担保的形式369

专题六十六 支付担保的含义与形式370

专题六十七 支付担保的作用及有关规定371

专题六十八 施工合同分析的含义及必要性372

专题六十九 施工合同分析的作用373

专题七十 施工合同分析中合同的法律基础及合同价格374

专题七十一 施工合同交底的任务375

专题七十二 施工合同跟踪的含义及依据376

专题七十三 施工合同跟踪的对象377

专题七十四 施工合同实施的偏差分析378

专题七十五 施工合同实施的偏差处理379

专题七十六 工程变更的原因及范围379

专题七十七 工程变更的程序381

专题七十八 施工分包管理的内容382

专题七十九 索赔的含义及起因383

专题八十 索赔的分类384

专题八十一 承包商向业主索赔的情况385

专题八十二 业主向承包商索赔的情况386

专题八十三 索赔成立的条件388

专题八十四 索赔的依据389

专题八十五 索赔证据390

专题八十六 索赔意向通知与索赔资料的准备391

专题八十七 索赔文件的提交及审核392

专题八十八 索赔文件的主要内容392

专题八十九 反索赔的基本内容393

专题九十 索赔费用的组成394

专题九十一 索赔费用的计算方法395

专题九十二 工期延误及工期索赔的含义397

专题九十三 工期延误的分类397

专题九十四 工期索赔的依据和条件399

专题九十五 工期索赔的计算方法400

专题九十六 国际工程的基本情况401

专题九十七 争议解决方式中协商解决与调解的优点402

专题九十八 争议解决方式中仲裁的基本情况403

专题九十九 争端裁决委员会（DAB）方式的基本情况404

IZ207000建设工程项目信息管理406

专题一 项目信息管理的目的406

专题二 项目信息管理的任务407

专题三 项目信息编码的方法408

专题四 信息处理平台的构成与数据通信网络的类型410

专题五 工程管理信息化的含义410

专题六 工程管理信息化的意义412

专题七 项目管理信息系统与管理信息系统413

专题八 项目信息门户的概念414

专题九 项目信息门户的类型和用户415

专题十 项目信息门户实施的条件及意义416

专题十一 项目信息门户的应用416

专题十二 项目信息门户的特征418

专题十三 建设工程项目管理信息系统的内涵及意义420

专题十四 建设工程项目管理信息系统的功能421