21世纪工商管理系列教材 管理学原理 第5版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 管理学导论3

第一章 管理与管理者3

第一节 管理5

第二节 管理者13

第三节 管理学28

第二章 组织与组织自标38

第一节 组织40

第二节 组织的目标44

第三节 组织管理与组织目标51

第三章 组织环境58

第一节 环境与组织效能62

第二节 组织的外部环境63

第三节 组织的内部环境71

第四节 组织界限75

第四章 组织与环境的关系81

第一节 组织应对环境的策略83

第二节 利益相关者85

第三节 社会责任86

第四节 社会责任的具体体现94

第五节 管理道德97

第二篇 西方管理理论的发展109

第五章 早期的管理思想和管理实践109

第一节 著名的早期管理实践110

第二节 早期的管理思想111

第三节 管理理论的先驱者115

第六章 古典管理理论120

第一节 古典管理理论产生的时代背景120

第二节 泰罗与科学管理理论122

第三节 法约尔及其一般管理理论138

第四节 韦伯及其官僚集权制148

第七章 人际关系学说153

第一节 人际关系学说产生的时代背景153

第二节 人际关系学说的先驱者154

第三节 霍桑试验与人际关系学说159

第四节 人际关系学说时代管理理论的发展164

第五节 人际关系学说时代的总结170

第八章 现代管理理论174

第一节 现代管理理论产生的时代背景174

第二节 管理理论的丛林176

第三节 现代管理理论的特点200

第四节 未来管理的发展趋势207

第三篇 管理的职能219

第九章 管理的计划职能219

第一节 计划概述220

第二节 计划工作的原则226

第三节 计划工作方法229

第四节 计划工作的步骤233

第五节 决策概述246

第六节 战略规划与管理257

第十章 管理的组织职能272

第一节 组织工作的内涵与性质275

第二节 组织工作的影响因素278

第三节 组织结构设计的主要工作283

第四节 组织结构的变革趋势312

第十一章 管理的领导职能333

第一节 领导工作的内涵与性质337

第二节 各种领导理论345

第三节 各种激励理论363

第十二章 管理的控制职能379

第一节 控制与控制系统382

第二节 控制的过程393

第三节 控制工作的原理396

第四节 控制方法399