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导论1

0.1 什么是薪酬1

0.2 本书结构及框架4

第Ⅰ篇 宏观篇19

第1章 宏观体制变革与薪酬19

1.1 计划经济时代高度集中统一的工资制度（1949—1978年）20

1.2 转型经济时期企业薪酬制度的萌芽与探索（1978—1992年）25

1.3 市场经济推进过程中的薪酬管理（1992年至今）28

第2章 劳动力市场规制与薪酬43

2.1 劳动力市场规制43

2.2 劳动力市场规制与企业薪酬56

2.3 劳动力市场规制与公务员工资63

第3章 国际化与薪酬70

3.1 薪酬管理的国际化背景70

3.2 薪酬国际化与国际化薪酬77

3.3 国际化与中国的薪酬管理88

第Ⅱ篇 微观篇103

第4章 战略与薪酬103

4.1 组织战略103

4.2 薪酬战略108

4.3 薪酬战略与组织战略的匹配118

第5章 职位与薪酬138

5.1 职位薪酬概述138

5.2 职位分析141

5.3 职位评价152

5.4 职位薪酬的水平、结构与调整161

5.5 职位薪酬与管理挑战167

第6章 能力与薪酬175

6.1 按能力付酬——以人为本的激励方式176

6.2 如何按能力付酬——基本设计方法184

6.3 从职位薪酬到能力薪酬的过渡性方法195

6.4 我国能力薪酬的实践与趋势200

第7章 绩效与薪酬216

7.1 概述216

7.2 绩效薪酬224

7.3 绩效评价与绩效薪酬设计231

7.4 对绩效薪酬的进一步思考246

第8章 市场与薪酬260

8.1 薪酬的外部竞争性与市场261

8.2 市场薪酬调查271

8.3 薪酬水平策略282

第9章 福利与薪酬293

9.1 福利概述293

9.2 福利的设计301

9.3 几种典型的员工福利计划306

第10章 预算与薪酬324

10.1 薪酬与人工成本325

10.2 薪酬预算编制331

10.3 薪酬预算的监控、使用与评估342

10.4 成本控制348

第11章 长期激励358

11.1 长期激励概述359

11.2 员工持股计划364

11.3 股票期权368

11.4 虚拟股份371

11.5 管理层收购375

第Ⅲ篇 趋势篇389

第12章 薪酬管理变革与创新389

12.1 薪酬管理变革的动因与目标389

12.2 薪酬管理变革的内容和特点401

12.3 薪酬管理的技术创新408

第13章 薪酬管理研究及趋势425

13.1 现代薪酬管理的理论和研究思路426

13.2 国际学术界关注的12大薪酬研究范畴444

13.3 我国的薪酬管理研究447

后记459