图书介绍

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卓越团队9*9训练
  • 何建军著 著
  • 出版社: 成都:四川大学出版社
  • ISBN:7561439253
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:322页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:334页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一剑 总诀式1

第一节 什么是团队1

第二节 团队的类型6

第三节 团队发展的五个阶段9

第四节 金字塔的启示16

第五节 卓越团队与普通团队的对比19

第六节 卓越团队的“九大”要素21

第七节 卓越团队的“三高”特征30

第二剑 撩剑式35

第一节 团队中自我角色的认知(一)35

第二节 团队中自我角色的认知(二)48

第三节 基于意愿与能力的人才观49

第四节 四种不同的团队领导方法50

第五节 改善心智模式54

第六节 情绪管理58

第七节 个人对团队认同——愿景61

第八节 个人对团队认同——使命63

第九节 个人对团队认同——战略64

第十节 个人对团队认同——价值观66

第三剑 挫剑式71

第一节 学习型团队的魅力71

第二节 影响学习效果的四个因素75

第三节 学会系统思考78

第四节 高效会议的关键点81

第五节 掌握学习的方法91

第六节 建立培训机制97

第七节 转化学习的成果100

第四剑 离剑式105

第一节 九型性格的背景105

第二节 学习九型性格要掌握的基本知识108

第三节 九型性格的结构115

第四节 各型性格的优势与缺陷特征120

第五节 在团队中运用九型性格138

第六节 用九型性格创造营销奇迹142

第五剑 浪剑式154

第一节 对沟通的基本认知154

第二节 有效沟通的前提174

第三节 有效沟通的技巧——用心倾听180

第四节 有效沟通的技巧——巧妙提问183

第五节 有效沟通的技巧——高效表达187

第六节 与团队成员沟通的技巧191

第七节 与客户沟通的技巧193

第六剑 破剑式198

第一节 认识马斯洛需求层次理论198

第二节 再识保健双因素理论201

第三节 团队伙伴激励的原则204

第四节 有效激励的注意事项211

第五节 常见的激励手段215

第七剑 落剑式219

第一节 执行是什么219

第二节 执行的典范222

第三节 执行的导航系统——目标226

第四节 执行的定位系统——职责233

第五节 执行的驱动系统——指标236

第六节 执行的操作系统——实施(计划、跟进、辅导)238

第七节 执行的评估系统——考核(考核、分配、改善)240

第八剑 荡剑式246

第一节 卓越领导力的七个组合246

第二节 团队的SWOT分析253

第三节 团队人力资源管理256

第四节 团队财物、信息管理262

第五节 团队时间管理269

第六节 培养团队公共关系意识273

第七节 团队危机管理274

第八节 团队公关营销280

第九剑 扬剑式283

第一节 煮青蛙的故事283

第二节 你们选择哪条路284

第三节 激情是什么286

第四节 经典激情的鉴赏290

第五节 拥有激情的第一步——问心295

第六节 拥有激情的第二步——目标299

第七节 拥有激情的第三步——行动302

第八节 拥有激情的第四步——分享306

第九节 拥有激情的第五步——坚持308

附录 一生激情的五种力量314

参考书目322

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