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第一章 项目投资与投资决策1

第一节 项目投资与投资决策概述1

一、投资1

二、投资项目4

三、投资决策6

第二节 可行性研究8

一、可行性研究及其作用8

二、可行性研究的内容和程序10

一、项目评估及其作用11

第三节 项目评估11

二、项目评估的内容和程序12

第四节 可行性研究与项目评估的关系及区别13

一、可行性研究与项目评估的关系13

二、可行性研究与项目评估的主要区别14

【案例1-1】“×××”移动产品项目分析14

【案例1-2】“×××”旅游网项目分析46

第二章 项目背景分析与评估67

一、产业背景分析67

二、区域背景分析67

三、项目定位分析68

四、行业市场分析的方法69

五、企划书的写法及格式75

【案例2-1】某减肥产品项目分析78

【案例2-2】某旅游网站项目背景分析与评估95

第三章 市场分析和生产规模确定99

第一节 市场分析99

一、市场分析的内容99

二、市场需求和供给分析100

三、产品分析102

四、市场供求综合分析103

第二节 市场调查和市场预测104

一、市场调查104

二、市场预测的程序和方法107

第三节 市场调查108

一、市场调查的重要性108

二、市场调查的体系109

三、市场调查的作业程序111

四、市场调查的资料种类112

五、获取竞争对手资讯的途径117

六、市调资讯的核对与解读119

一、项目战略122

第四节 项目战略和销售规划122

二、销售规划126

三、确定销售规划130

【案例3-1】×××市场分析131

【案例3-2】赛艾诺IT市场分析与规模137

第四章 项目实施计划分析与评估149

第一节 实施计划的内容和目标149

一、实施计划的内容149

二、实施计划的任务150

第二节 项目实施阶段划分150

一、关于食品行业的一些分析151

第三节 项目实施计划分析与评估(以A市引进×××项目为例)151

二、鸸鹋的养殖及深加工业分析161

三、×××项目简介169

四、×××项目目前的优劣势分析173

五、行业进入和成功关键因素分析176

六、互补性资源组合的利益180

七、现有可组合资源的状况183

八、部分可选择的组合方案185

九、重组后的发展战略189

十、各方进入实质性谈判和筹备的程序192

【案例4-1】基点网站项目计划194

【案例4-2】×××旅游网项目计划205

第五章 投资估算与资金筹措215

第一节 投资的构成与估算215

一、项目总投资及其构成215

二、建设投资构成与估算215

三、流动资金构成与估算216

【案例5-1】×××软件财务分析220

【案例5-2】××项目投资估算与资金筹措分析224

【案例5-3】×××网投资估算与资金筹措分析230

一、制定新项目营销计划的一般原则和要求247

第一节 制定营销计划247

第六章 新项目营销计划247

二、组建具备良好“内在品质”的营销计划机构250

三、确定以工作单为基础的层级模式252

第二节 策划新品上市(以某品牌厨具为例)254

一、从市场中来到市场中去255

二、运筹帷幄，步步为营258

三、惩前毖后，治病救人261

【案例6-1】×××软件营销计划263

【案例6-2】×××移动通讯产品营销计划265

【案例6-3】摩托车配件经营策划案272