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第一章导论1

第一节管理、现代管理学与现代管理学原理1

目 录1

第二节管理的作用2

第三节管理科学的性质及主要特征3

第四节管理科学的研究对象6

第一节人的管理理论 （67

第三节动态相关性原理的基本含义及其核心要求 （107

第四节管理系统中人本能动性原理的应用及其分析 （77

第五节管理科学的研究方法8

第一节早期管理思想及其实践阶段10

第二章现代管理原理的形成与发展10

第二节古典管理理论13

第三节现代管理理论16

第四节当代最新管理理论（20世纪60年代以后）17

第三章现代管理学原理体系22

第一节研究“体系”的重要意义22

第二节现代管理科学体系22

第三节现代管理学原理体系26

第一节现代管理职能的划分29

第二节现代管理的决策职能29

第四章现代管理职能29

第三节现代管理的计划职能32

第四节现代管理的组织职能34

第五节现代管理的指挥职能36

第六节现代管理的控制职能37

第七节现代管理的协调职能39

第五章现代管理学原理应用中的现代管理方法41

第一节现代管理方法的实质分析41

第二节现代管理方法的分类41

第三节传统管理方法简介42

第四节现代管理方法45

第五节我国企业管理的新方法47

第六章系统整体性原理51

第一节现代系统管理理论51

第二节现代管理系统52

第三节系统整体性原理的要求与原则54

第四节系统整体性原理应用中的定量方法55

第五节系统整体性原理的应用实例及其简析62

第七章人本能动性原理67

第二节人本能动性原理的核心与实质73

第三节运用人本能动性原理的主要要求与原则75

第八章组织有效性原理83

第一节现代组织理论的形成83

第二节现代企业管理中组织的地位与作用87

第三节企业管理组织的内容87

第四节组织有效性原理的实质与准则88

第五节组织有效性原理的应用及其分析93

第九章动态相关性原理105

第一节系统的动态性与相关性的分析105

第二节系统动态相关性的形式与性质105

第四节动态相关性原理要求坚持的原则108

第五节时空变化性的分析113

第六节动态相关性原理应用及其分析116

第十章控制反馈原理119

第一节管理控制理论及控制与反馈的基本概念119

第二节控制和反馈的分类及其特点120

第三节控制反馈原理的基本核心点与主要原则122

第四节信息传递性的分析126

第五节人与实现有效反馈的分析130

第六节控制反馈原理应用实例及其简析133

第十一章效益最优原理137

第一节效益最优原理的有关理论的基本概念137

第二节效益最优原理的核心内容139

第三节效益最优原理应用中应坚持的主要原则140

第四节在企业中应用效益最优原理应注意的问题143

第五节效益最优原理应用的实例及其分析148

主要参考书目153